課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導情商與智慧
課程簡介:
“缺的不是管理,而是領導力”!環(huán)境變化越來越快,人越來越有個性化的訴求,傳統(tǒng)的管理思想和方法越來越不適應組織的要求,復雜多變的新時代呼喚卓越的領導力!但在當下中國,無論理論上還是實踐中,領導力都非常貧乏。為了幫助學員真正了解領導力,掌握修煉領導力的正確途徑和方法,大幅提升自身領導力,特開發(fā)本課程。本課程從古今中外各種組織形形色色成功和失敗的領導者分析入手,依據(jù)國外公認的,并被實踐證實有效的領導力理論,結合中國文化特色,個人管理實踐和理論學習感悟,廣博的知識、鮮活的案例、深邃的思考,不僅給學員帶來一場思想的盛宴,更提供實踐的指南!
課程對象:各類管理人員
課程大綱:
一、領導力的基本內(nèi)涵
案例:一個曾國藩的小故事
1、兩類影響力:領導力與權力
討論:只依賴權力能否管好團隊?
2、傳統(tǒng)權力的五大局限
討論:怎么讓模糊的責權利清晰?
3、領導力的四大來源
思考:怎么通過四個來源提升領導力?
4、領導的三大要素
5、領導與管理的平衡
案例:喬布斯和斯卡利的沖突
測試:領導與管理風格測試
二、領導力的本質(zhì)
1、領導力的核心
2、信任與信念
-信任的緣由
-信念的緣由
-信任與信念的組織氛圍
3、領導情商
-“工程師思維”和“博弈思維”
-突破“自我”
-“兩金”法則
-“共情”而不“溺情”
4、領導要會講故事
-“蜥蜴腦法則”
-講故事的訣竅
-七種故事
-帶動團隊講故事
5、領導的兩大困惑
討論:能不能相信下屬?怎么把握合適?
要不要和下屬保持距離?多大距離合適
三、領導的特質(zhì)
討論:領導是不是天生的?
1、重要的領導特質(zhì)理論
分析:特質(zhì)理論的用處
2、領導力公式
3、價值觀
-形成原則,時時檢視
-內(nèi)心強大
-整合價值觀
討論:怎么適應“灰色的時代”?
-“共同善”
案例:讓組織實現(xiàn)“共同善”
-作為“政治家”的領導
-力場與利益格局分析
-建立忠于自己的團隊
討論:怎么對待原則和潛規(guī)則?
為了目的可以不擇手段嗎?
為了多數(shù)人利益可以犧牲少數(shù)人利益嗎?
4、勤學、善訓以成良習
討論:為什么天資不高的人反而容易成功?
-優(yōu)秀是一種習慣
-20%原則
-走出舒適區(qū)
-成為專家和精英
-《禮記》成就領導之道
5、領導的“八字”特質(zhì)
6、把握時機的領導
討論:成功學有沒有道理?
-識時造勢掌機
-失敗領導的特質(zhì)
-成功領導的特質(zhì)
-活在當下的領導
-“調(diào)溫”,營造氛圍
討論:什么時候要“降溫”?怎么降?
什么時候要“升溫”?怎么升?
-不要親自“跳火坑”
-制人而不制于人
6、變革時期的領導
-VUCA的時代
-危機意識和緊迫感
-推動變革
-變革領導力特征
討論:怎么打造有利創(chuàng)新變革的軟環(huán)境?
四、領導的格局
1、見樹見林
2、三句真言
-連接比組成部分更重要
-所有的事都是同一件事
-組織是開放的生態(tài)系統(tǒng)
3、統(tǒng)觀全局
-清晰地定位
-“復眼”與“直升機”思維
-從“看到”到“看穿”
-“棋盤外思考”
4、高瞻遠矚
-“臨時”,一切皆變
-“狐貍”還是“刺猬”?
-質(zhì)疑與證偽
-置身其中與置身其外
-站在未來看現(xiàn)在
4、通過系統(tǒng)進行管理
-做“造鐘人”
-根源解決
-化繁為簡
-無為而治
五、人性化的領導
1、工作場所發(fā)現(xiàn)人的存在
討論:“藍血十杰”的是非對錯
2、重新審視人性
討論:人是理性的嗎?
人善還是人惡?
為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理?
3、基于人性的領導和管理
-把下屬當作“成人”來對待
三個關鍵詞:關注、反饋和贊揚
-識人之異
-“共情”管理
-抑惡揚善
-通過情緒、意義和價值來管理
討論:為什么光靠制度管不好企業(yè)?
專題:正確有效的激勵
討論:“獎勤罰懶”究竟有沒有效果?
5、成就下屬
-找到合適的人
討論:你喜歡什么樣的人?怎么判斷?
-有效用人,避免兩個極端
討論:怎么有效授權?
上級什么時候出現(xiàn)在下屬面前?
-在工作中培養(yǎng)訓練人
-目標和績效管理
-留住有價值的人
-“左腦”加“右腦”淘汰人
六、變革型領導
1、兩類問題
2、應對復雜性
3、推動變革
4、實踐智慧
5、群體性領導
領導情商與智慧
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276700.html
已開課時間Have start time
- 史俊慧
預約1小時微咨詢式培訓
情商管理內(nèi)訓
- 管理者的高情商及創(chuàng)新思維修 劉濤
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 商務溝通與情商 蘇運
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 《業(yè)績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華
- 情商五維修煉 羅建華
- 高情商管理能力培養(yǎng) 呂翠
- 情商銷售溝通實戰(zhàn) 劉暢(