亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《一線班組長實務(wù)》
 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 班組長

培訓(xùn)講師:聶振亞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一線班組長實務(wù)

課程收益
1、作為一線班組長,通過培訓(xùn)可以認清自己的職責(zé)。
2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時加以提升自身管理水平。
3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。
4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。
5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對SOP進行管理和正確的標識、使用。
世界知名企業(yè)在員工晉升(提升一線干部)的必修之課程TWI,依靠四個維度(工作關(guān)系篇(JR),工作教導(dǎo)篇(JI),工作改善篇(JM)和工作安全篇(JS)),全面提升一線管理干部之管理水平。

課程對象
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長

課程綱要
一、 班組長的作用及其意義
-什么是一線班組長
-一線班組長的職責(zé)
-一線班組長的作用
-一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用
-班組長一天的工作
-班組長日常管理
-班組長的類型

二、  員工培訓(xùn)管理
-員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么
-什么時候需要實施員工培訓(xùn)
-員工培訓(xùn)的一般方法
-建立員工培訓(xùn)和考核的系統(tǒng)
- 持續(xù)培訓(xùn)
-作業(yè)指導(dǎo)書

三、 工作改善 
-什么是工作改善
-那些工作可以改善
-主管在改善中所發(fā)揮的作用
-工作改善的四階段法
第一階段:作業(yè)分解
第二階段:作業(yè)分析
第三階段:創(chuàng)造對策
第四階段:制作新方法
-工作改善分析的方法
方法一:分析的“5W1H”思維及案例應(yīng)用
方法二、發(fā)展新方法
方法三、產(chǎn)生新方法的6步驟
方法四、每個步驟的關(guān)鍵點及技巧

四、  班組5S管理 
-現(xiàn)場5S基礎(chǔ)
-現(xiàn)場5S務(wù)實
-5S診斷
-5S執(zhí)行標準

五、 班組文化建設(shè)
-班組為何要建立班組文化
-提煉本班組文化
-宣導(dǎo)班組文化
-班組文化的根
-班組文化的升華

六、 班組溝通技巧和人員激勵
-班組常用溝通技巧
-班組溝通注意事項
-班組長的人員激勵
-激勵前人員分析
-班組長人員激勵乘用手段

七、  生產(chǎn)安全,員工心理安全輔導(dǎo)
-生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些安全注意事項
-如何進行安全培訓(xùn)和監(jiān)督
-80、90后員工心態(tài)把握
-現(xiàn)階段員工心理診斷
-班組長心理輔導(dǎo)技巧,方法

八、 班組長100%責(zé)任培養(yǎng)
-何為班組長100%責(zé)任
-結(jié)果意識是我們的生命
-工作效率如何更好的提升
-建立100%責(zé)任價值觀
-全面提升自己100%責(zé)任

一線班組長實務(wù)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277028.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《一線班組長實務(wù)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
聶振亞
[僅限會員]