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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《卓越職場(chǎng)人士的7項(xiàng)修煉》
 
講師:王澤仁 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:王澤仁    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)人士的7項(xiàng)修煉

【課程前言】
本課程以*管理學(xué)大師史蒂芬.柯維所著的《*的七個(gè)習(xí)慣》為主要藍(lán)本,為學(xué)員們講授卓越人士所應(yīng)具備的品德,習(xí)慣和素養(yǎng)。
卓越的職場(chǎng)人士必須具備七大素養(yǎng),方可成為企業(yè)中的楷模,組織中的標(biāo)兵。只有做好這七項(xiàng)修煉,方能起到榜樣的作用,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的效果。
本課程將從:積極主動(dòng),以終為始,要事第一,雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效,不斷更新等七大方面,為職場(chǎng)人士帶來(lái)超價(jià)值的自我提升體驗(yàn),改變個(gè)人的思維方式和行為方式,不斷塑造全新的自我,參透從優(yōu)秀到卓越的持續(xù)成功之路!

【課程對(duì)象】
職場(chǎng)人士

【課程收益】
1、了解獲得和保持卓越的基本素養(yǎng)和條件
2、明晰組織的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃
3、剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理
4、掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
5、掌握人際交往的雙贏原則,學(xué)會(huì)高效的人際溝通技巧與法則
6、創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志
7、樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷的提升和改造自我

【課程大綱】
第一部分  重新探索自我
第一章  由內(nèi)而外全面造就自己
1、品德與個(gè)人魅力孰重
2、思維定式的力量
3、思維轉(zhuǎn)換的力量
4、以原則為中心的思維定式
5、成長(zhǎng)和改變的原則
第二章  七項(xiàng)修煉概論
1、習(xí)慣的定義
2、成熟模式圖
3、效能的定義
4、三類資產(chǎn)
5、團(tuán)體的產(chǎn)能

第二部分  個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
第三章  修煉一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
1、社會(huì)之境
2、選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間
3、積極主動(dòng)的定義
4、關(guān)注圈與影響圈
5、直接控制、間接控制和無(wú)法控制
6、做出承諾,信守承諾
7、積極主動(dòng):為期30天的試驗(yàn)
第四章  修煉二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、任何事物都需要兩次創(chuàng)造
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造
3、改寫人生劇本:成為自己的第一次創(chuàng)造者
4、個(gè)人使命宣言
5、以原則為中心
6、撰寫使命宣言并付諸實(shí)施
7、確定角色和目標(biāo)
8、家庭的使命宣言
9、組織的使命宣言
第五章  修煉三:要事第一——自我管理的原則
1、獨(dú)立意志:有效管理的先決條件
2、別讓瑣務(wù)牽著鼻子走
3、第四代時(shí)間管理
4、管理方法六標(biāo)準(zhǔn)
5、個(gè)人管理四步驟
6、付諸實(shí)踐
7、高效能的秘訣:有效授權(quán)
8、以要事為中心的思維定勢(shì)

第三部分  公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴
第六章  人際關(guān)系的本質(zhì)
1、情感賬戶
2、六種主要的投資方式
3、一對(duì)一的人際關(guān)系
4、問(wèn)題的反面是契機(jī)
5、相互依賴的習(xí)慣
第七章  修煉四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、人際交往的六種模式
2、不能雙贏就好聚好散
3、雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
第八章  修煉五:知彼解己——移情溝通的原則
1、你真的聽(tīng)懂了嗎?
2、移情傾聽(tīng)
3、心理空氣
4、先診斷,后開(kāi)方
5、四種自傳式回應(yīng)
6、適時(shí)扮演知音
7、表達(dá)也要技巧
8、一對(duì)一溝通
第九章  修煉六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作原則
1、敞開(kāi)胸懷,博采眾長(zhǎng)
2、商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效
3、溝通的三層次
4、尋求第三條道路
5、消極協(xié)作減效
6、尊重差異
7、化阻力為動(dòng)力
8、自然界是統(tǒng)合綜效的*典范

第四部分  自我提升和完善
第十章  修煉七:不斷更新——平衡的自我更新的原則
1、自我提升和完善的四個(gè)層面
2、平衡更新
3、更新中的統(tǒng)合綜效
4、螺旋式上升
第十一章  再論由內(nèi)而外造就自己
1、成為轉(zhuǎn)型者

職場(chǎng)人士的7項(xiàng)修煉

 


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王澤仁
[僅限會(huì)員]