課程描述INTRODUCTION
重慶執(zhí)行力課程
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
重慶執(zhí)行力課程
課程背景：
為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？
為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？
為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？
為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？
為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！
有原因嗎？——有！有工具嗎？——有！有榜樣嗎？——有！
針對以上問題，請參加中國員工執(zhí)行力第一人張戴金老師12年專注深入研究、千錘百煉、用生命來演繹的*課程《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》，帶著問題來，拿著方案走！張戴金老師告訴我們：領(lǐng)導(dǎo)一個人執(zhí)行只是神話，全體員工執(zhí)行才是關(guān)鍵！打造真正的“全員執(zhí)行力”，讓員工給您想要的結(jié)果！與您共同發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”，讓您的全體員工進入100%執(zhí)行狀態(tài)！
授課特色：
1、培訓(xùn)現(xiàn)場用“全員參與＋行動演練”，旨在“悟道精髓”，演練中“得到實踐”
2、培訓(xùn)中穿插“管理案例”，旨在通過“情景再現(xiàn)”，找出“問題”，得出“方法”
3、把關(guān)鍵點分解成操作動作把學(xué)員引入到“講中學(xué)、演中練、悟中用”參與境界。
課程亮點：
1、思路獨到：針對員工執(zhí)行力的難題，本課程提出了很多獨到的解決思路，解放學(xué)員思維，促進問題解決。
2、方法具體：不僅有方法，還有方法應(yīng)用的步驟、要點、技巧等，便于學(xué)員運用于自己的執(zhí)行落地實踐。
3、內(nèi)容實用:融匯了老師多年的團隊管理經(jīng)驗與實戰(zhàn)研究，深度地分析與實用的方法相結(jié)合，讓學(xué)員感同身受，學(xué)了就會，會了能用，用了管用。
課程大綱：
第一部分：吹響集結(jié)號· 發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員
一、為什么全員必須要執(zhí)行
1、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
二、何謂真正全員執(zhí)行力
1、全員做執(zhí)行就是要“成果”
2、發(fā)起總動員：將執(zhí)行進行到底
三、為何全員執(zhí)行不“力”
1、全員不執(zhí)行“三種毒品”文化
2、向員工“老大難”問題重重開炮
四、誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？
1、公司上下全體執(zhí)行，每一個人都是執(zhí)行者
2、管理者尤其要帶頭執(zhí)行
五、全員執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
1、狼性執(zhí)行力：不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
2、領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子
第二部分：我是執(zhí)行派·做最好的執(zhí)行者“完美修煉”
一、全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”
1、你換位了嗎？——換位思考，理解萬歲
2、你計較了嗎？——大智若愚，吃虧是福
二、全員執(zhí)行“細節(jié)修煉”
1、你自檢了嗎？——職場中常見的細節(jié)錯誤
2、你習(xí)慣了嗎？——員工把事情做細，養(yǎng)成細節(jié)習(xí)慣
三、全員執(zhí)行“責(zé)任修煉”
1、你負責(zé)了嗎？——對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)
2、你認錯了嗎？——學(xué)會認錯，知錯就改
四、全員執(zhí)行“意識修煉”
1、服從意識：無條件地服從
2、目標意識：盯準一只野兔
3、速度意識：先開*再瞄準
4、團隊意識：合作才能大作
第三部分：高效執(zhí)行實操·高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
一、高效執(zhí)行 “五大思維”
1、下一步思維——無論如何，請找下一步
2、數(shù)字思維——數(shù)字說明一切，數(shù)字知道答案
3、服從思維——無條件服從，服從是執(zhí)行的前提
4、結(jié)果思維——不要理由，不要借口，只要結(jié)果
5、頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長，而長于眾人
二、執(zhí)行項目應(yīng)該如何規(guī)劃
1、執(zhí)行項目管理的“自然計劃模式”
1)宗旨：最終目的
2)愿景：遠景描述
3)頭腦風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖，大量收集
4)組織整理：全面篩選，明確意義
5)行動方案：下一步行動，責(zé)任到人
2、項目實操·案例分享
3、項目執(zhí)行·成果路演
三、高效執(zhí)行的效率密碼與核心技術(shù)
1、效率DNA解密：讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、“土豆”技術(shù)：清單的習(xí)慣
1)為什么精英都是“清單控”
2)實操訓(xùn)練：清單式管理：21天“清單思維”養(yǎng)成計劃
3、“青蛙”技術(shù)：關(guān)鍵的要務(wù)
1)要事第一，吃掉那只青蛙
2)實操訓(xùn)練：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、“番茄”技術(shù)：專注的力量
1)成功的法寶：簡單易行的番茄工作法
2)實操訓(xùn)練：“番茄工作法”沙盤演練與答疑
第四部分：達成目標百分百·打造全員“超強執(zhí)行力”
一、全員執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”
1、“講過了”就“盯”——盯了沒有
2、“我不會”就“練”——練了沒有
3、“不可能”就“逼”——逼了沒有
4、“沒辦法”就“想”——想了沒有
5、“找借口”就“沒有任何借口”
二、全員“執(zhí)行必須到位”——到位不到位，相差100倍
1、執(zhí)行要到位，“溝通”必須到位
1)溝通不到位，執(zhí)行肯定有問題
2)上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧
2、執(zhí)行要到位，“檢查”必須到位
1)鎖定責(zé)任，才能落實責(zé)任
2)信任不等于放任，授權(quán)不等于棄權(quán)
3、執(zhí)行要到位，“結(jié)果”必須到位
1)員工要明白：你的工資從哪里來
2)全員執(zhí)行核心：請給我結(jié)果
三、全員高效執(zhí)行的“七個不放過”
1、找不到問題的根源——“不放過”
2、找不到問題的責(zé)任人——“不放過”
3、找不到問題的解決方案——“不放過”
4、解決方案落實不到位——“不放過”
5、問題責(zé)任人沒有受到教育——“不放過”
6、沒有長期的改進措施——“不放過”
7、沒有建立檔案——“不放過”
第五部分：知行要合一·全員執(zhí)行的“永續(xù)力量”
一、建立執(zhí)行文化，導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”
（經(jīng)典內(nèi)容：全公司推廣，從理念到動作，學(xué)會馬上使用）
1、勇于負責(zé)——勇于負責(zé)任，才能擔重任
2、馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
3、*服從——工作來臨，第一接受，第二完成
4、沒有借口——成功者找方法，失敗者找借口
5、說到做到——說到就要做到，要做就做最好
二、五種力量，驅(qū)動全員執(zhí)行力
1、“感恩”驅(qū)動：感恩企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事
2、“動力”驅(qū)動：挖掘動力讓員工跑起來
3、“付出”驅(qū)動：人在做事，天在看
4、“忠誠”驅(qū)動：為什么要對企業(yè)“忠誠”
5、“承諾”驅(qū)動：對企業(yè)、工作公眾承諾
重慶執(zhí)行力課程
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