課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶的營銷課程
課程受眾:大客戶營銷人員、營銷管理人員、招投標(biāo)部門人員
課程研發(fā)背景:
在大客戶(單位型客戶、VIP個人型業(yè)務(wù))營銷中,人際關(guān)系是放在首位的,而在人際關(guān)系較好的情況下,應(yīng)當(dāng)如何深挖客戶的需求,如何科學(xué)的做好招標(biāo),提升中標(biāo)率;是本次課程我們要探討的主要方向。從大客戶商務(wù)洽談到談判技巧;從招投標(biāo)全流程分析到高難度標(biāo)的如何實(shí)現(xiàn)成交,落地指導(dǎo)大客戶營銷。
課程大綱:
第一講:大客戶首席營銷官
單元收益:
回顧大客戶的定義與政企、央企、國企、名企、個人業(yè)務(wù)等分類
大客戶基本概念與大客戶分類等基礎(chǔ)知識
第二講:大客戶營銷信息收集與準(zhǔn)備
單元收益:
掌握大客戶信息收集,為大客戶深度開發(fā)做基礎(chǔ)
面對面商務(wù)洽談前期準(zhǔn)備
一、 信息收集掌握關(guān)鍵
(一) 信息收集之大客戶心中的六問與四準(zhǔn)備
(二) 面對面洽談前準(zhǔn)備——大客戶精準(zhǔn)營銷工具BEIK模型解讀
二、 利用營銷工具實(shí)現(xiàn)信息收集:
(一) 客戶關(guān)系發(fā)展表
(二) 動機(jī)分析圖
(一) 進(jìn)度分析圖
(二) 制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表
第三講:大客戶面對面營銷實(shí)戰(zhàn)
單元收益:
面對面前期自我包裝
掌握大客戶商務(wù)洽談博弈技巧
掌握三大關(guān)鍵人物談判技巧
一、 關(guān)鍵人物會面前準(zhǔn)備
(一) 掌握建立第一印象的重要性與原則;
(二) 掌握如何建立客戶營銷的親和力;
(三) 如何打造客戶談判技巧的“氣場”五要素;
(四) 理解專家形象重要性與落地指導(dǎo);
(五) 逼格可以是“裝”出來的,職業(yè)包裝打造;
二、 深挖客戶需求與痛點(diǎn)技巧之引導(dǎo)藝術(shù)
三、 商務(wù)洽談博弈技巧
四、 產(chǎn)品介紹技巧與造夢藝術(shù)
五、 正確理解客戶抗拒點(diǎn)來源
六、 三大關(guān)鍵人物談判技巧
(一) 當(dāng)決策者說“我要考慮一下”,應(yīng)對套路;
(二) 當(dāng)非決策者說“我要考慮一下”,應(yīng)對套路;
第四講:銷冠型團(tuán)隊如何招投標(biāo) 實(shí)戰(zhàn)推演
單元收益:
掌握招投標(biāo)全流程
掌握銷冠型團(tuán)隊八大招標(biāo)手段在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用
招投標(biāo)全流程與高難度破解,盡可能實(shí)現(xiàn)不流標(biāo)、不“為他人做嫁衣”
掌握利用工具輔助招標(biāo)進(jìn)度
應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)互動
一、 國內(nèi)第一名HW公司招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例分析與解讀(招標(biāo)案例一)出現(xiàn)勁敵如何破解
二、 組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架在采購流程中的應(yīng)用
(一) 招投標(biāo)五大分類
(二) 商務(wù)型招投標(biāo)流程解析
(三) 招投標(biāo)全流程
(四) 招投標(biāo)六大環(huán)節(jié)解讀
(五) 招投標(biāo)
(六) 招投標(biāo)項(xiàng)目八大手段
三、 如何破解招標(biāo)案例一:出現(xiàn)勁敵時如何搶標(biāo)
四、 面對異性標(biāo)、出現(xiàn)友商的標(biāo)的,如何拿標(biāo)(項(xiàng)目分析五個方面)
五、 利用營銷工具(項(xiàng)目進(jìn)度分析圖表)實(shí)現(xiàn)信息收集:
(一) 客戶關(guān)系發(fā)展表
(二) 動機(jī)分析圖
六、 制定差異化的大客戶關(guān)系發(fā)展表
七、 講標(biāo)技巧與藝術(shù)(一天課程不涵蓋這部分內(nèi)容)
八、 HW公司招投標(biāo)大型實(shí)戰(zhàn)案例(二)處于下風(fēng)如何破解
九、 HW公司招投標(biāo)大型實(shí)戰(zhàn)案例(三)在招標(biāo)前期工作,如何科學(xué)的降低友商
大客戶的營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279102.html
已開課時間Have start time
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