課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目招商的培訓(xùn)
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總∕招商總監(jiān)∕策劃總監(jiān)∕銷(xiāo)售總監(jiān)∕招商經(jīng)理∕招商人員∕銷(xiāo)售人員
【課程介紹】
樓市深度調(diào)整、房企面臨轉(zhuǎn)型……。下一步房企將向何處去?是困守危局,還是“強(qiáng)身健體”,提升技能,迎接挑戰(zhàn)?涂老師傾力指出《商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)招商策略(升級(jí)版)》課程,著眼于打造突破招商困局的房地產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì),教你認(rèn)識(shí)新常態(tài)下房地產(chǎn)項(xiàng)目招商的新特征,把握新形勢(shì)下項(xiàng)目招商的特點(diǎn),掌握地產(chǎn)項(xiàng)目招商的本質(zhì)規(guī)律,通過(guò)步驟分解、動(dòng)作設(shè)計(jì)和要領(lǐng)歸納及情景演練,全面提升項(xiàng)目招商技能!
【課程主要內(nèi)容】
【前提】新政策,新形勢(shì),新挑戰(zhàn),新對(duì)策!
【小專(zhuān)題】
1.目前中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.“最嚴(yán)調(diào)控”以來(lái)的政策脈絡(luò)
(1)本輪調(diào)控的主要政策回顧
(2)本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析
(3)宏觀調(diào)控的政策目標(biāo)分析
(4)*政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型
3.目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)與新形勢(shì)
4.未來(lái)一個(gè)時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
5.房企應(yīng)對(duì)的思路與對(duì)策
【專(zhuān)題】房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
第一部分 招商技巧
一、認(rèn)識(shí)招商
1.什么是招商
2.地產(chǎn)招商的特點(diǎn)
3.地產(chǎn)招商成功的基本要素分析
4.地產(chǎn)招商的常見(jiàn)誤區(qū)辨析
【案例】
二、商業(yè)物業(yè)的基本類(lèi)型與特點(diǎn)分析
1.商業(yè)物業(yè)的基本類(lèi)型
(1)購(gòu)物中心
(2)連鎖超市
(3)步行街
(4)商業(yè)綜合體
(5)豪布斯卡
(6)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
2.商業(yè)物業(yè)(以上)的特點(diǎn)分析
三、認(rèn)識(shí)你的客戶──商業(yè)物業(yè)客戶類(lèi)型與心理分析
1.地產(chǎn)招商潛在客戶的開(kāi)發(fā)
(1)商業(yè)物業(yè)投資客的開(kāi)發(fā)
(2)商鋪?zhàn)饪偷拈_(kāi)發(fā)
2.商業(yè)物業(yè)投資客的類(lèi)型與心理分析
(1)商業(yè)物業(yè)投資客的類(lèi)型
(2)商業(yè)物業(yè)投資客的心理分析與對(duì)策
3.商鋪?zhàn)饪皖?lèi)型與心理分析
(1)商鋪?zhàn)饪偷念?lèi)型
(2)商鋪?zhàn)饪偷男睦矸治雠c對(duì)策
【案例】綜合案例分析
三、商業(yè)地產(chǎn)招商的規(guī)范化流程
【警惕】地產(chǎn)招商中的十大昏招
1.招商準(zhǔn)備
(1)招商準(zhǔn)備的內(nèi)容
(2)招商準(zhǔn)備階段要做的工作
2.招商目標(biāo)設(shè)計(jì)
(1)招商目標(biāo)設(shè)計(jì)原則
(2)招商目標(biāo)設(shè)計(jì)要領(lǐng)
3.招商策略策劃
(1)招商方式策劃
(2)招商媒介策略策劃
(3)招商推廣策略策劃
(4)招商運(yùn)營(yíng)策略策劃
【案例】綜合案例分析
4.招商隊(duì)伍組建
(1)招商隊(duì)伍的組建原則
(2)招商隊(duì)伍的組建要領(lǐng)
5.招商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與實(shí)施
(1)招商過(guò)程的階段性劃分
(2)招商流程與節(jié)點(diǎn)控制
(3)招商策略的規(guī)劃與實(shí)施
① 商圈分析
② 市場(chǎng)定位
③ 業(yè)態(tài)組合
④ 租金定價(jià)
⑤ 合作方式
⑥ 優(yōu)惠政策
⑦ 招商渠道和方法
⑧ 媒介策略
⑨ 合作伙伴的選擇等
【案例】綜合案例分析
6.招商效果評(píng)估與糾偏
(1)招商效果的評(píng)估
①評(píng)估內(nèi)容
②評(píng)估方式
③評(píng)估要領(lǐng)
(2)招商效果糾偏
【案例】綜合案例分析
第二部分 招商中的談判與溝通技巧
一、招商談判的基本過(guò)程
1.開(kāi)局
2.摸底
3.報(bào)價(jià)
4.守價(jià)
5.溝通
6.成交
二、招商談判的六大原則
三、招商談判的基本技巧
1.開(kāi)局的技巧
2.摸底的技巧
3.報(bào)價(jià)的技巧
4.磋商的技巧
(1)如何引導(dǎo)磋商進(jìn)程
(2)磋商爭(zhēng)取一致的方法
(3)價(jià)格及異議處理技巧
5.守價(jià)的技巧
守價(jià)四大方法
6.成交的技巧
(1)如何判斷對(duì)手成交信號(hào)
(2)成交十大方法
7.簽約的技巧
8.溝通的技巧
(1)與客戶溝通中應(yīng)有的姿態(tài)
(2)溝通中的6項(xiàng)要素
(3)與客戶有效溝通“五步法”
【提示】如何破除溝通障礙
(4)與客戶溝通的技巧
①與客戶溝通中的表達(dá)技巧
【小知識(shí)】 溝通中的禁忌
②與客戶溝通中的聆聽(tīng)技巧
【秘訣】五招提高您的聆聽(tīng)效率
【自檢】溝通中的聆聽(tīng)能力測(cè)試
③與客戶溝通中的發(fā)問(wèn)技巧
④與客戶溝通中的厘清技巧
⑤與客戶溝通中的回應(yīng)技巧
【案例與情景演示】
四、談判的控局及目標(biāo)達(dá)成技巧
1.談判中如何控局
2.如何攻克談判障礙
3.如何促成目標(biāo)達(dá)成
五、如何規(guī)避談判誤區(qū)
項(xiàng)目招商的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/279470.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 涂山青
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT營(yíng)銷(xiāo)交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP認(rèn)證 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁