課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷
【課程背景】
移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,也在影響了客戶的行為習(xí)慣,特別是90后,95后接受的新觀念,新產(chǎn)品,新服務(wù)較以往發(fā)生了巨大的變革,甚至影響了整個(gè)社會群體。網(wǎng)點(diǎn)營銷何去何從,應(yīng)用怎樣的新型營銷手段,營銷工具,營銷方式,將成為網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的第二曲線。
【課程對象】支行長,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前營銷的痛點(diǎn)
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)上門客戶越來越少;
-四大國有銀行逐年減少營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)背后的原因?
-銀行手機(jī)APP用戶數(shù),月活客戶數(shù)增高說明了什么?
-網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)布局的啟示是什么?
2、代發(fā)等批量項(xiàng)目市場格局已經(jīng)形成,營銷成本高;
-代發(fā)薪項(xiàng)目存量客戶被瓜分完畢
-市場競爭為紅海,營銷成本高
3、上門營銷(社區(qū)、樓宇、園區(qū)等)難度越來越大;
-人力資源投入較大(放棄休息,增加成本)
-無法保證效果,營銷目標(biāo)難以達(dá)成
4、微信群營銷在管理上限制越來越多;
-宣傳管控對微信群管理要求越來越高
-微信社交生態(tài)特性使得溝通限制較多(信任,認(rèn)知)
5、抖音傳播叫好不叫座,無法轉(zhuǎn)換成價(jià)值;
-運(yùn)營難度較高,觸達(dá)客戶特別是目標(biāo)客戶難度大
-地域限制很難實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換
二、怎樣才能因地制宜推陳出新
1、盤好自己的家底(準(zhǔn)備)
-人力資源、客群特點(diǎn)、地理位置、營銷資源和產(chǎn)品
2、充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢(變更思想)
-不要邯鄲學(xué)步,生搬硬套,適合自己的才是最好的。
3、打好人氣指標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)(確定觀念)
-尋找自己的突破點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)帶面(樹信心凝合力)
-選擇好自己的定位。
小公式:成功的網(wǎng)點(diǎn)=優(yōu)勢指標(biāo)(前三)+核心指標(biāo)(中等偏上)+短板指標(biāo)(擺脫后三)
4、調(diào)動每一名員工的積極性(行動)
-讓合適的人做合適的事,大家都開心
-把握好過程與結(jié)果的關(guān)系
-大家都要先做加法,決策者做減法
5、主動擁抱新事物(創(chuàng)新)
-跟隨也是創(chuàng)新,不做最后一批
-營銷方式、技巧創(chuàng)新才是王道
三、客戶才是營銷的核心
1、以客戶為中心是口號也是根本
-每一名客戶都應(yīng)得到尊重
-服務(wù)怎樣都不過度,但需要差異和個(gè)性
-營銷也要以客戶為中心
-怎樣站在客戶角度思考
-營銷成功的關(guān)鍵是客戶的想法
2、圍繞客戶設(shè)計(jì)營銷
-切入點(diǎn)很重要
-話術(shù)要符合“人物”的特點(diǎn)
-做朋友還是做客戶
-選擇大于努力
-我認(rèn)為變成你適合
四、營銷工具決定第二曲線
1、與傳統(tǒng)營銷工具要有機(jī)結(jié)合
-行內(nèi)工具的應(yīng)用
-微信營銷應(yīng)該怎么做
-抖音的營銷作用在于提升知名度
2、網(wǎng)點(diǎn)也可以做數(shù)字化營銷
-漏斗營銷可以復(fù)制
-用數(shù)字去指導(dǎo)營銷
-讓數(shù)字活起來
3、學(xué)會綜合使用營銷工具
-微信、電話、短信、視頻、面對面
-觸達(dá),服務(wù),決策,轉(zhuǎn)化,日常維護(hù)
-學(xué)會培養(yǎng)運(yùn)營人才
五、形成良性、螺旋型,客戶維護(hù)增長模式
1、什么是螺旋型客戶維護(hù)增長模式
-核心,離散,睡眠,逃逸,邊際等客戶(含義)
-動態(tài)變化與成長
-我們要的是客戶不是指標(biāo)
2、客戶掌握在誰手里很關(guān)鍵
-網(wǎng)點(diǎn)品牌怎樣打造
-形成綜合化服務(wù)鏈條
課程總結(jié):
網(wǎng)點(diǎn)營銷轉(zhuǎn)型是什么?就是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大時(shí)
代下,通過研究分析自身特點(diǎn),應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)各類營銷工具,以客戶為中心設(shè)計(jì)各類營銷方式,最終形成螺旋型客戶維護(hù)增長模式。在此過程中實(shí)現(xiàn)人員,產(chǎn)品等傳統(tǒng)模式下資源的重新匹配。
移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷
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- 臧魯嘉