課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織變革設(shè)計(jì)培訓(xùn)
【課程背景】
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),銀行轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為銀行的新常態(tài)。同時(shí),由于市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不停變化,銀行需要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不斷調(diào)整、完善其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展模式,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力也成為銀行的新常態(tài)。新經(jīng)濟(jì)要求中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們更加關(guān)注戰(zhàn)略的落地,也就是戰(zhàn)略執(zhí)行的有效實(shí)施。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀組織變革與績(jī)效管理專家陳清民博士,與我們一同分享《新經(jīng)濟(jì)下的組織變革與設(shè)計(jì)》的精彩課程,本課程借鑒行業(yè)企業(yè)的熱點(diǎn)案例,深度剖析銀行轉(zhuǎn)型面臨的難題,改變學(xué)員的傳統(tǒng)思維與觀念,掌握組織變革的基本方法,明確組織設(shè)計(jì)的工具與原則,使組織有效傳承戰(zhàn)略。
【課程收益】
-領(lǐng)悟風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)踐案例的經(jīng)驗(yàn)
-改變思維,掌握組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本方法
-認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)常見(jiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)方法;
-正確理解工作分析與崗位管理;
-掌握工作分析方案的設(shè)計(jì)原則,學(xué)會(huì)有效地設(shè)計(jì)工作分析問(wèn)卷;
-與最*的戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
-針對(duì)學(xué)員企業(yè)的具體問(wèn)題探討可行的解決方案
【課程對(duì)象】
行長(zhǎng)(主任)、副行長(zhǎng)(副主任)、人力資源部總經(jīng)理及相關(guān)人員
【課程大綱】
序號(hào)內(nèi)容提要
第一部分 新經(jīng)濟(jì)下銀行的戰(zhàn)略定位與發(fā)展重點(diǎn)
-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)銀行的影響
-利率市場(chǎng)化對(duì)銀行的影響
-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)銀行的影響
-新經(jīng)濟(jì)下銀行戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新
-新經(jīng)濟(jì)下銀行變革與發(fā)展重點(diǎn)
第二部分 中小銀行傳統(tǒng)總部建設(shè)分析
-銀行總部定位分析
-銀行總部常見(jiàn)職能問(wèn)題
-銀行總部能力要求與一般功能定位
第三部分 中小銀行職能設(shè)置
-組織戰(zhàn)略與價(jià)值定位
-組織設(shè)計(jì)的原則
-組織職能設(shè)置
-部門設(shè)計(jì)與職能界定
-職能分析與編寫方法
-案例:組織設(shè)計(jì)案例 現(xiàn)場(chǎng)答疑
組織變革設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280095.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳清民
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫