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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程

【培訓(xùn)對象】
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。

【培訓(xùn)大綱】
1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述；
2、了解貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理；
3、學(xué)習(xí)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理；
4、學(xué)習(xí)信用風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用。

第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1 風(fēng)險(xiǎn)定義
2 風(fēng)險(xiǎn)類別
3 風(fēng)險(xiǎn)層次
4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！
解析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析！

第二講 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理
1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險(xiǎn)
2 資金安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理
3 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)及其管理
4 資金效率風(fēng)險(xiǎn)及其管理
討論：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典案例討論!
分組：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第三講 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理
1 匯率與“匯改”
2 匯率風(fēng)險(xiǎn)識別
3 匯率風(fēng)險(xiǎn)評估
4 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略
5 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法
互動：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析示范

第四講 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
1 信用風(fēng)險(xiǎn)類別
2 信用風(fēng)險(xiǎn)評估
3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
分享：企業(yè)中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理？

第五講 成本風(fēng)險(xiǎn)管理
1 成本層次與成本風(fēng)險(xiǎn)
2 成本信息扭曲的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
3 成本失控的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
分享：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)四部曲！
分享：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難題！

第六講 預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理
1 全面預(yù)算的構(gòu)成
2 預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)及其控制框架
3 預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)及其管理
4 預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)及其管理
5 預(yù)算考核風(fēng)險(xiǎn)及其管理
分析：領(lǐng)導(dǎo)者中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理做什么？
分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

第七講 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理
1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)
2 治理層面財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的管理
3 經(jīng)營層面財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的管理
分析：企業(yè)如何貫徹中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理全過程？
分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團(tuán)中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢方案案例研究

第八講 企業(yè)衍生品交易的風(fēng)險(xiǎn)管理
1 金融風(fēng)暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機(jī)
4 2008年*企業(yè)衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風(fēng)險(xiǎn)管理
討論：企業(yè)中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的八面金剛
案例：一次失敗的中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的任督二脈？

第九講 企業(yè)并購中的風(fēng)險(xiǎn)管理
1 并購
2 并購風(fēng)險(xiǎn)
3 并購風(fēng)險(xiǎn)的管理
案例：麥當(dāng)勞的中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理UP計(jì)劃
分享：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)師一句話說清楚中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

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