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執(zhí)行的動力與方向

【培訓大綱】
第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格

第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責任思維
通過實戰(zhàn)和互動改變團隊執(zhí)行思維！讓團隊進入100%執(zhí)行狀態(tài)！
-看電影學執(zhí)行《學習謝坤山》

第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就是要結(jié)果
中國成長型企業(yè)最嚴峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執(zhí)行
企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙？
結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價值的載體
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果
執(zhí)行型人才的共同點——對自己負責
-看電影學執(zhí)行《學習周星馳》

第四部分：執(zhí)行的動力與方向：客戶價值——決定企業(yè)的生死興衰
時代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟時代
客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母
客戶價值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
客戶價值的意義——客戶價值成就企業(yè)基業(yè)長青
客戶價值怎么用？——如何將客戶價值在企業(yè)落地

第五部分：執(zhí)行人才三大標準——企業(yè)選用育留人才的標準
信守承諾----信守承諾是給自己的！
結(jié)果導(dǎo)向---結(jié)果導(dǎo)向是給客戶的！
永不言敗-----永不言敗是給競爭對手的！打敗敵人！
-看電影學執(zhí)行《學習喬丹》

第六部分：4R執(zhí)行力系統(tǒng)——一套不依賴于能人的執(zhí)行管控機制！
R1(Resu-t) 結(jié)果定義
-定義結(jié)果，就是定義客戶，定義客戶，就是定義工資
-公司為什么聘你？——承諾結(jié)果、創(chuàng)造價值是員工的天職
-“結(jié)果”是什么？
R2(Responsibi-ity)一對一責任
-責任稀釋定律：人越多，責任越少
-責任跳動定律——指導(dǎo)越細，責任越少
-人一出問題，永遠先問制度
-責任的起點是一對一約束，歸宿是流程
R3（Review）：檢查與跟蹤
-人們不會做你希望的，只會做你檢查的
-誰來檢查：三大系統(tǒng)打造檢查平臺
-如何檢查：越親近的人越危險
R4（Reward） 即時激勵
-到底是什么在決定著我們的奇跡？
-執(zhí)行力與薪酬基本無關(guān)，與成就感有關(guān)
-激勵的操作要點：請你的員工到北京飯店吃飯吧
-管理者不會激勵，是對員工的犯罪
YCYA—讓個人提高100%執(zhí)行力的管理系統(tǒng)
-Y：YES！對結(jié)果負責，信守承諾。
-C：檢查、控制；我不相信，關(guān)注節(jié)點。
-Y：完成時必須有回饋；使命必達、永不放棄。
-A：即時激勵。
-YCYA體系實戰(zhàn)演練—現(xiàn)場演練如何提高100%執(zhí)行力！

第七部分：執(zhí)行密碼:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是員工的天職
-執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二
-執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復(fù)！
-執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二 

執(zhí)行的動力與方向