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中國企業(yè)培訓講師
張口就能講重點—高效工作匯報
 
講師:周力之 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 一線員工

培訓講師:周力之    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效匯報方式培訓

課程背景
每天在世界各地的會議室里,都有太多優(yōu)秀思想因為不善言談而被埋沒,這就是殘酷的現(xiàn)實,這也是蛻變的契機!一位跨國公司高管把職業(yè)生涯概括為三個階段:第一個階段叫do  we--,你得做得精彩;第二階段叫 speak we--,你不僅要做得精彩,你還得說得出彩;第三個階段,-ook we--,你不僅要做得精彩、說得出彩,還得看起來很有個人魅力!提升匯報和表達能力,是職業(yè)人士的剛需。
您是否曾為這樣的問題所困惑:在重要的工作匯報、方案介紹中,因為內(nèi)容不精準、風格不匹配、講話太冗長等因素讓傳播效果大打折扣……
讓表達同步你的思路,用觀點傳播你的洞見!《張口就能講重點——高效工作匯報》課程專門為此而設(shè)計!

課程收益
突破工作匯報的各種“雷區(qū)”,實現(xiàn)有效果、有效率、有笑聲的匯報。
掌握匯報內(nèi)容及案例的傳播方法,讓匯報直擊人心,贏得共識和支持。

課程對象
企業(yè)中基層管理者、業(yè)務骨干等

課程大綱
1.突破工作匯報的若干“雷區(qū)”

1.1深度思考:
-為什么匯報工作,是件不容易的事情
1.2面對面匯報的必要性
-如何“解凍”觀點
-贏得共鳴的要素
1.3表達冗余型及其突破
-凝練表達的QRAS方法
-結(jié)合課前調(diào)研實務案例的分析及演練
1.4數(shù)字堆砌型及其突破
-匯報中的數(shù)據(jù)提煉方法
-數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)“決策參考價值”
-結(jié)合課前調(diào)研實務案例的分析及演練
1.5自說自話型及其突破
-匯報中的互動研討設(shè)計
-結(jié)合課前調(diào)研實務案例的分析及演練
1.6理解歧義型及其突破
-歸因分析避免“幸存者偏差”
-結(jié)合課前調(diào)研實務案例的分析及演練
1.7案例缺失型及其突破
-匯報中的案例甄選與生動表達
-結(jié)合課前調(diào)研實務案例的分析及演練
1.8提問語塞型及其突破
-匯報問題應對準備清單
-結(jié)合課前調(diào)研實務案例的分析及演練
1.9把握準確的匯報時機
-項目工作的六個節(jié)點
-場景化匯報時機分析

2.高效匯報的特點及實現(xiàn)方式
2.1有效果
-明確目的,達成共識
-“以終為始”方法應用演練
2.2有效率
-簡潔凝練,干濕搭配
-匯報中的高質(zhì)量提問搭配
-場景化應用演練
2.3有笑聲
-營造氛圍,輕松探討
-如何規(guī)避匯報中的“刺激性語氣”
-如何應對匯報中的“異議”
-場景化應用演練
2.4有共識
-科學歸因,結(jié)論明確
-規(guī)避“基本歸因錯誤”
2.5點穴的導入
-實際問題導入
-關(guān)聯(lián)事件導入
-事物類比導入
-數(shù)據(jù)分析導入……
-上臺呈現(xiàn)及點評
2.6清晰的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容綻放
-絲絲入扣、層層推進
-多維分析、篩選比較
-數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)提煉
-觀點及其“立柱“支撐
-場景化案例應用演練
2.7說服式演講方式的應用
-總結(jié)現(xiàn)象
-指出問題
-提供方案
-展示效果
-發(fā)出倡議
-場景化應用之“寫+說”
2.8工作匯報中表達魅力的提升
-重音、語速
-電梯原則
-肢體語言
-語速、重音、肢體語言演練
注:課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評,有效推動知行轉(zhuǎn)化,互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。

高效匯報方式培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281171.html

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    參加課程:張口就能講重點—高效工作匯報

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周力之
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