課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個金業(yè)務營銷培訓
課程對象
網點主任、理財經理、營銷柜員
課程背景:
作為個金業(yè)務營銷人員,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:
銷售工作仍舊是產品推銷導向而不是客戶需求導向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應該怎么做?
“你這個產品都不保本,我個人覺得風險太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;
“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產品;
產品呈現不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產品客戶強烈抵觸,根本不給呈現機會;做了呈現之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!
“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
課程大綱:
第一章:分析篇
一、知己——為什么營銷工作這般艱難
反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1、個金業(yè)務三類營銷角色分析
“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產品營銷之后的靜坐大事件”
“推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢營銷的無限悲劇”
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
2、金融顧問角色的特征
基于客戶的金融現狀與實際需求
工作情景分析:“當我們面對主動來網點咨詢產品的客戶”
時刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
懂得為客戶負責
工作情景分析:“當我們面對他行期限74天、保本,預期收益率8.2%的人民幣理財產品”
3、客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財經理抱怨自己不是銷售人員”
4、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
視頻分析與話術示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復購買率與客戶轉介率
總結:我今后的工作該如何定位?
二、知彼——客戶心理與行為分析
討論:“我不需要專職的理財經理”——XX國有銀行高端客戶如是說
1、客戶的終身價值與成交價值
建行十大金牌客戶經理案例研討:“就沖你這句話,別說50萬,買200萬我都愿意”
2、客戶的理財行為分析
3、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
4、客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
5、“殺死”客戶的8種行為
總結:我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素
第二章:技巧篇
一、制定聯系計劃
反思:我之前是怎么制定客戶聯系計劃的?
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯系計劃
二、電話約見客戶
反思:我之前是怎么電話約見客戶的?
1、電話約見目標的設計與明確
2、電話預熱技巧——讓客戶期待我們的電話
話術示例:典型VIP客戶的預熱信息
3、電話開場白的流程與要點
案例分析:客戶感知特別棒的開場白
話術示例:陌生客戶與老客戶的電話開場白話術參考
4、客戶約見理由的選擇與包裝
《“牧之牌”約見客戶的150個理由》
《約見理由包裝要點》
話術示例:敲定見面時間四步法
練習:辦理貴賓金卡的客戶如何電話約見
改進:今后我應該怎么做電話約見?
三、糧草先行——客戶資料檔案建立與會談準備
反思:我之前的客戶面談做了哪些準備?
1、面談準備——以“二變”應“萬變”
2、“菜園式”規(guī)劃營銷的核心——客戶信息的收集
3、客戶信息檔案建立的維度
4、客戶私人信息的收集方法與話術
話術導入:Q16——客戶16維度信息收集的*話術清單
5、客戶信息分析與使用
6、客戶潛在理財需求分析
案例分析:資深CFP的工作困惑
善假于物——銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
案例分析:“溫州動車事故帶來的高額銀保產品營銷業(yè)績”
善假于物——客情關系建設道具準備
案例分析:“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量”
改進:今后我會怎么做?
四、第一時間打倒競爭對手——顧問式開場白
反思:我之前是怎么做面談開場的?
1、開場白的三大忌諱與三大目標
視頻討論:神醫(yī)喜來樂——師傅與徒弟為什么會有完全不同的遭遇
2、迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點
話術示例:客戶感知非常棒的開場白
3、顧問式開場白的腳本策劃
練習:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住
五、變“我認為你需要”為“你認為你需要”——需求探尋技巧
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
工具導入:《“牧之牌”客戶理財生命周期產品配置地圖》
3、顧問式尋求探尋的四項關鍵任務
4、顧問式需求探尋流程四步走
話術示例:優(yōu)秀客戶經理需求探尋話術匯編
5、需求探尋的腳本策劃
案例分析:客戶主動需求的陷阱
討論:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力
6、本環(huán)節(jié)典型異議處理
練習:對銀保產品有偏見的客戶如何做需求探尋
六、讓文盲也能聽懂我們的產品——產品呈現技巧
反思:我之前是怎么呈現產品的?
1、投資理財產品呈現三步曲
2、產品呈現關鍵技巧
定位、結構化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
3、一句話產品呈現技巧
話術示例:網銀一句話呈現話術
練習:貴賓金卡、手機銀行、“日日升”的一句話呈現話術設計
4、產品講解FABE法
話術示例:結算通卡FABE呈現
練習:“鑫鑫向榮”FABE呈現
七、讓成交成為必然——交易促成技巧
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時機
3、成交的風險控制
4、“牧之牌”高效成交7大法寶
成交練習:客戶很想購買,但是又擔心風險?
成交練習:客戶想買,但表示要跟家人商量?
八、后續(xù)跟進
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、后續(xù)跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?
案例觀摩:寫給高端客戶的一封信
練習:成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何收集客戶的意見,并予以處理?
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
討論:后續(xù)跟進的“3個1”工程
第三章:實戰(zhàn)演練篇
來網點存錢的客戶如何營銷
零售銀行真實個人客戶背景信息:
1、導入本類客戶營銷全流程各環(huán)節(jié)要點
2、學員按流程設計面談話術
3、學員現場演練
4、演練點評與討論
5、話術提煉
第四章:互動總結篇
師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。
個金業(yè)務營銷培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/281319.html
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- 張牧之