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高效的執(zhí)行

課程背景：
在企業(yè)組織中，首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業(yè)中最高行政官員，又稱作總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。主要負責人員的任免，監(jiān)督最高管理層決議的執(zhí)行，公司對外合同的簽訂與處理。在國內(nèi)大部份企業(yè)中這個職責基本還都在老板的頭上，特別在目前經(jīng)濟環(huán)境下，大多數(shù)員工都是“身在曹，心在漢”工作的好不好，公司做的好不好，跟我沒有關系，公司辦不下去，大不了換個地方。但是老板能走嗎？
那我們?nèi)绾文茏寙T工和老板想的一樣，為企業(yè)著想，跟著老板的腳步走,全力支持公司工作，現(xiàn)有一門課程《做自己崗位上的CEO》將讓員工明白企業(yè)、崗位的真實含義，了解企業(yè)對于員工自己的意義，讓員工認識到企業(yè)經(jīng)營的真諦，個人的成就是離不開企業(yè)的。
本課程引用稻盛和夫的人生成功公式：成功=能力×努力×態(tài)度，通過對學員三個方面的分析，引導出多挖井不如深挖一口井，重塑態(tài)度，提升能力，讓員工快速成為企業(yè)的棟梁之才，與企業(yè)共同發(fā)展，為中國打造百年企業(yè)努力。

課程收益
● 了解企業(yè)經(jīng)營是與宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟相連的，企業(yè)在不同的四個階段，關注的重點不同，問題不是老板沒有發(fā)現(xiàn)，只是老板有自己安排，員工需要的是理解并支持老板的決定；
● 了解成功的標準，認識到成功是由個人的態(tài)度所決定得，人越成功責任就越大；
● 塑造學員的正能量心態(tài)，提升對團隊的認知，塑造共贏感恩的心態(tài)，提升團隊的協(xié)作意識；
● 通過對當今社會成功人士的分析，認識到當今社會最需要的能力，并掌握能力提升的方式。

課程對象：企業(yè)中基層的員工、新員工

課程大綱
第一講：成功人士的認知
一、什么是成功
二、成功究竟等于什么
三、四品人生象限是什么
1、態(tài)度好能力好
2、態(tài)度好能力不好
3、態(tài)度不好能力好
4、態(tài)度能力都不好
四、CEO是干什么的呢
1、企業(yè)的CEO
2、家庭的CEO
3、我們能做哪些CEO
五、CEO與普通人的價值區(qū)別
1、何為執(zhí)行力
2、何為高效執(zhí)行
六、影響產(chǎn)生價值的因素
1、外部因素
2、主體因素
七、CEO的執(zhí)行素質(zhì)
1、執(zhí)行者的主要素質(zhì)
2、執(zhí)行力培養(yǎng)方法
3、改變執(zhí)行外因的方法
八、CEO角色認知
1、學會自我角色定位
2、以不同角色思考

第二講：CEO必須有正能量的態(tài)度
一、什么是正能量的心態(tài)
二、正能量心態(tài)的重要性
1、心態(tài)影響能力
2、心態(tài)影響生理
3、心態(tài)影響情緒
4、心態(tài)影響命運
三、心態(tài)決定命運定律
四、CEO的正能量心態(tài)—積極心態(tài)
1、企業(yè)與員工的關系是：商業(yè)交換
2、契約精神的三原則
3、我們?yōu)槭裁匆龊帽韭毠ぷ?br /> 1）公司層面
2）個人層面

第三講：CEO還需要有的三大正能量心態(tài)
一、上進的心態(tài)
1、我們?yōu)槭裁从猩线M心？
1）社會角度
2）工作角度
3）生活角度
4）突發(fā)事件角度
二、共贏的心態(tài)
1、內(nèi)部客戶化
2、協(xié)作技巧化
三、感恩的心態(tài)
1、對父母的感恩
2、對朋友的感恩
3、對企業(yè)的感恩
4、對身邊人的感恩

第四講：自我陽光心態(tài)修煉
一、改變不了事情就改變態(tài)度
智者讓自己適應世界，愚者卻讓世界適應自己
二、愛上目前的工作
三、活在當下且腳踏實地
四、心存感激和贊美
五、消除抱怨，避免黑點思維
我們平時在憂慮什么？會不會發(fā)生？
六、緩解心理上的壓力
緩解壓力的七種方法

第五講：如何快遞提升個人能力
一、當今社會上需要哪些能力
1、應變能力
2、溝通能力
3、組織能力
二、能力的提升離不開刻意訓練

第六講：人生效率提升方法
1、時間管理163法則
2、事事復盤法則
3、模擬預演練習

高效的執(zhí)行