課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家班底建設(shè)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家班底建設(shè)
【課程說(shuō)明】
◆很多企業(yè)家一直認(rèn)為“人才經(jīng)營(yíng)”是企事業(yè)組織單位目前面臨的問(wèn)題;“班底建設(shè)”來(lái)為大家講解怎么打造一支強(qiáng)大的隊(duì)伍,使企業(yè)有一個(gè)穩(wěn)固的基盤。
◆企業(yè)家在運(yùn)營(yíng)過(guò)程可能都會(huì)遇到如下困局:為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才?為什么每一個(gè)企業(yè)都有有問(wèn)題的人才? 為什么總是難以找到優(yōu)秀的人才? 為什么總留不住人才? 為什么你所器重的人才卻屢屢讓你失望?如何用對(duì)人,讓人才增值? 如何激勵(lì)人才與經(jīng)營(yíng)人才? 如何培養(yǎng)個(gè)性化人才? 如何用最小人力成本創(chuàng)造*價(jià)值?等一系列問(wèn)題需要解決。
◆企業(yè)問(wèn)題:為什么員工的流失率不斷上升,憑什么讓人才跟隨企業(yè)到最后,靠什么吸引更多的人才來(lái)合作,做什么能使企業(yè)的基盤更穩(wěn)固......
【課程特色】
◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長(zhǎng)度】
◆一天/兩天,計(jì)6/12小時(shí),上課時(shí)間09:00-12:00與13:00-16:00。
【課程大綱】
【上篇】認(rèn)識(shí)之道
第一講:全面剖析班底
1、很多企業(yè)都存在的2類困局
※運(yùn)營(yíng)類
※管理類
2、現(xiàn)代企業(yè)間的3種競(jìng)爭(zhēng)
3、何謂企業(yè)家班底
4、班底與班子的區(qū)別
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
【中篇】完善之法
第二講:做企業(yè)必須有班底
1、沒(méi)有班底的企業(yè)家“獨(dú)撐”危局
2、沒(méi)有班底的企業(yè)家“無(wú)助”苦不堪言
3、企業(yè)家沒(méi)有班底的2類原因分析
※心態(tài)類
※能力類
4、企業(yè)家班底打造的道方術(shù)思路
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
【下篇】提升之術(shù)
第三講:企業(yè)家班底建設(shè)方略
0、簡(jiǎn)析企業(yè)家班底建設(shè)方略的5個(gè)重點(diǎn)
1、一個(gè)核心
※基礎(chǔ)
※表現(xiàn)
2、二項(xiàng)指標(biāo)
※撐起董事長(zhǎng)
※托起企業(yè)事
3、三大要素
※理念一致
※獨(dú)當(dāng)一面
※高忠誠(chéng)度
4、四種人才
※帥才
※將才
※干才
※謀才
5、五個(gè)特點(diǎn)
※目標(biāo)明確
※共同決策
※步調(diào)一致
※信任互助
※責(zé)任意識(shí)
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
第四講:企業(yè)家班底五維模型 (僅2天課時(shí)講)
0、簡(jiǎn)析企業(yè)家班底五維模型
1、格局求“大”
※3個(gè)不同階段表現(xiàn)
※紐帶
※表現(xiàn)
※來(lái)源
2、制度求“和”
※3種合作共享規(guī)則
※核心層游戲規(guī)則
※緊密層治理結(jié)構(gòu)
※中堅(jiān)層人才機(jī)制
3、三力求“強(qiáng)”
※核心層領(lǐng)導(dǎo)力
※緊密層執(zhí)行力
※中堅(jiān)層協(xié)同力
4、流動(dòng)求“優(yōu)”
※3個(gè)關(guān)鍵
※激活機(jī)制
※有人可用
※競(jìng)聘上崗
5、合心求“鐵”
※3個(gè)維度
※目標(biāo)一致
※公平機(jī)制
※形同一家
◎輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
企業(yè)家班底建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/28250.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高晨云
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)