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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用》
 
講師:孫子辰 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:孫子辰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融科技模式創(chuàng)新

課程背景:
   當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G技術(shù)的普及,數(shù)字化模式將會(huì)不斷感知、觀察、傾聽、跟蹤記錄這個(gè)世界,形成永續(xù)自我學(xué)習(xí)的新智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體,這在本質(zhì)上也驅(qū)動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。
本門課程從技術(shù)應(yīng)用和投資策略的角度,分析人工智能的快速發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)將會(huì)給經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來的巨大影響。人們往往忽視長(zhǎng)期技術(shù)帶來的變化,而對(duì)短期存在不合理的期望,所以在資本的視角上,更加看重長(zhǎng)期的變化,而非短期的收益,人工智能項(xiàng)目的投資和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有巨大差異。
作為企業(yè)家和投資人,如何擺脫短視的焦慮,站在未來看現(xiàn)在,深度思考和執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有哪些新的機(jī)遇,轉(zhuǎn)危為機(jī),讓過去的“數(shù)字技術(shù)”能力的“可選項(xiàng)”變成了“必選項(xiàng)”,企業(yè)如何通過“四化”實(shí)現(xiàn)智能科技,以及資本市場(chǎng)新機(jī)遇。

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部

課程大綱:
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新科技發(fā)展的展望與機(jī)遇
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命-生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的迭代發(fā)展
2、數(shù)字化引發(fā)人工智能技術(shù)革命
3、未來十年智能科技發(fā)展藍(lán)圖
4、區(qū)塊鏈起源的價(jià)值和意義、
5、區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
6、案例討論

二、金融與數(shù)字科技的應(yīng)用創(chuàng)新解讀與案例
1、科技+金融3、0時(shí)代
2、大數(shù)據(jù)風(fēng)控
(1)兩個(gè)步驟
(2)有效的數(shù)據(jù)類型 (以案例說明)
3、數(shù)字時(shí)代需要將“人”標(biāo)簽化
(1)用戶標(biāo)簽與場(chǎng)景的應(yīng)用(以案例說明)
(2)從用戶畫像到風(fēng)控模型 (以案例說明)
4、金融機(jī)構(gòu)直接融資工具-智能投顧
5、數(shù)據(jù)金融與信用商業(yè)生態(tài)
6、股權(quán)眾籌模式問題與金融風(fēng)險(xiǎn)
7、金融+科技智能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題

三、新經(jīng)濟(jì)周期下數(shù)字化金融商業(yè)邏輯梳理
1、金融市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2、產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化情況
3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的商業(yè)邏輯和方向 (以案例說明)
4、商業(yè)邏輯梳理的方法論
5、市場(chǎng)賽道的分析策略與方法
6、如何有效的設(shè)計(jì)商業(yè)模式 (以案例說明)
7、中臺(tái)流程管理的執(zhí)行與e化 (以案例說明)

金融科技模式創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/282572.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子辰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)