課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管控工廠成本
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤(rùn)，這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好了這道題？
生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？
如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
用工荒導(dǎo)致員工不斷要求加薪、材料成本上升，使制造業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升30%以上，進(jìn)一步擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代。產(chǎn)品若具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能為企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)力，而成本是至關(guān)重要的因素。微利時(shí)代下， 優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效
課程大綱
第一模塊：明確企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二模塊：系統(tǒng)掌握工廠成本管理基礎(chǔ)
第三模塊：深入解析工廠成本控制的核心思路
第四模塊：通過(guò)價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本
第五模塊：工廠成本改善的具體手法
管控工廠成本
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283025.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營(yíng) 吳誠(chéng)
- 財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效 于洪成
- 精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng) 郭曉寧
- 項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約和生產(chǎn)成本精細(xì) 鞏曰明
- 生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 精打細(xì)算控成本 惠喜軍
- 戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與 于洪成
- 《利潤(rùn)為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 企業(yè)全面降本增效與標(biāo)桿管理 萬(wàn)新立
- 決策思維下的精細(xì)化成本管控 邢梁雁