關(guān)鍵效能——員工高效工作卓越提升
講師:鄭云飛 瀏覽次數(shù):2565
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:鄭云飛
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效工作卓越提升
課程對象:企業(yè)部門主管干部、骨干員工;
課程大綱:
第一模塊:改變之道:組織與個人發(fā)展的*智慧!
1、小組討論:團(tuán)隊和員工為什么不改變?
2、人類管理實踐的三大主義、三個暗喻!
3、工具:“改變之道”模型和技術(shù);
4、故事分享:禪師的故事;
實戰(zhàn)教練:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合個人和企業(yè)案例,“改變之道”技術(shù)在實際工作中的運(yùn)用!
第二模塊: 觀念改變:提升工作效率!
工作現(xiàn)狀分析:
我們企業(yè)或部門實際工作現(xiàn)狀分析;
1、效率意識首先是責(zé)任者意識!
1) 團(tuán)隊及個人價值模型;
2) 為自己的成長負(fù)責(zé)任;
2、工作效率不高的五大原因;
1) 意愿不強(qiáng)烈;
2) 目標(biāo)不明確;
3) 制度不具體;
4) 溝通不順暢;
5) 處理不及時;
實戰(zhàn)教練:小組研討+實踐應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合個人和部門的案例,“觀念改變”在實際工作中的運(yùn)用!
第三模塊 行為改善:優(yōu)化工作效率!
1、倍增效能的工作方式;
1) 思路優(yōu)化;
2) 排序精簡;
3) 行動有效;
4) 自我復(fù)盤;
案例分析:如何更高效的進(jìn)行工作思考?
2、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;
1) 事前管理與工作計劃;
2) 風(fēng)險防范與補(bǔ)救措施;
3) 日清日結(jié)與過程控制;
實戰(zhàn)教練:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合個人和部門的案例,“行為改善”在實際工作中的運(yùn)用!
第四模塊 重點優(yōu)先:提高工作效率!
1、目標(biāo)優(yōu)先,結(jié)果導(dǎo)向;
1) 區(qū)分任務(wù)與目標(biāo);
2) 知其然并知其所以然;
3) 衡量標(biāo)準(zhǔn)不能因人而異;
2、工作重點及優(yōu)先順序;
1) 工作重點的劃分技巧;
2) 重要比緊急優(yōu)先;
3) 做好個人時間管理;
學(xué)員分享:企業(yè)管理實踐中,工作重點的界定與劃分和運(yùn)用!
第五模塊:高效溝通:改善工作效率!
1、溝通的認(rèn)知及重要原則;
1) 溝通的含義;
2) 溝通的模式;
3) 溝通的三要素;
4) 溝通中的同理心及換位思考;
5) 溝通的基本原則;
2、對上溝通結(jié)構(gòu)化:工作匯報能力;
3、高效執(zhí)行與合作:跨部門溝通;
實戰(zhàn)教練:小組研討+成果匯報;
我們工作實踐中,如何提升管理溝通效率?
高效工作卓越提升
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283026.html
已開課時間Have start time
- 鄭云飛
[僅限會員]