課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目管理方法與技巧
課程大綱
一、電網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任根植的理論與實踐背景
1、理論背景
2、實踐背景
二、企業(yè)社會責(zé)任根植的概念體系
1、什么是社會責(zé)任與社會責(zé)任根植
2、企業(yè)社會責(zé)任根植的內(nèi)涵
3、社會責(zé)任根植項目的作用機制
4、社會責(zé)任根植項目的類型
三、企業(yè)社會責(zé)任根植的理論基礎(chǔ)
1、元認知理論下的企業(yè)社會責(zé)任根植
2、復(fù)雜適應(yīng)理論下的社會責(zé)任根植
3、圖式理論下的社會責(zé)任根植
4、組織變革理論下的社會責(zé)任根植
四、企業(yè)社會責(zé)任根植項目的框架體系
1、企業(yè)社會責(zé)任根植項目理念
2、企業(yè)社會責(zé)任根植項目方法
3、企業(yè)社會責(zé)任根植項目工具
4、企業(yè)社會責(zé)任根植企業(yè)社會責(zé)任根植的作用機制模型
五、社會責(zé)任根植項目實施步驟
1、如何選題立項
(1)找出社會問題項目
第一步:擬制訪談提綱
第二步:舉行訪談會議
第三步:歸納訪談問題
第四步:填寫初選清單
(2)篩選評估社會問題項目
第一步:擬定項目篩選評估標準
第二步:制作項目篩選評估表
第三步:進行項目篩選評估
(3)編制根植項目規(guī)劃大綱
(4)啟動項目立項申報工作
2、如何策劃實施
第一步:制作根植項目實施方案審核評估表
第二步:匯總審核評估根植項目實施方案
3、如何評估總結(jié)
第一步:匯總社會責(zé)任根橫項目
第二步:確定電網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任根植項目評價考核標準
第三步:評估電網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任根植項目
第四步:確定社會責(zé)任根植項目現(xiàn)場驗收考評標準
第五步:現(xiàn)場驗收考評社會責(zé)任根植項目
第六步:編制社會責(zé)任根植項目績效終評表
第七步:終評社會責(zé)任根植項目績效
4、如何改進提升
(1)提升社會責(zé)任根植項目履責(zé)主體能動力
(2)規(guī)范社會責(zé)任根植業(yè)務(wù)運行程序
(3)創(chuàng)新社會責(zé)任根植專項管理工作
5、企業(yè)社會責(zé)任根植項目的典型案例
(1)認知理念根植的項目探索
(1)認知模塊管理的根植項目探索
(1)認知運營業(yè)務(wù)的根植項目探索
(1)認知企業(yè)文化與慈善公益的根植項目探索
六、社會責(zé)任根植項目的管理機制
1、我國社會責(zé)任根植項目管理機制現(xiàn)狀分析
(1)經(jīng)營管理者對企業(yè)社會責(zé)任根植的認識
(2)我國企業(yè)履行社會責(zé)任根植項目績效現(xiàn)狀
(3)企業(yè)社會責(zé)任缺失成因分析
2、加強社會責(zé)任根植項目管理機制建設(shè)的有效措施
(1)完善社會責(zé)任根植項目組織管理機制
(2)完善社會責(zé)任根植項目規(guī)劃管理機制
(3)完善社會責(zé)任根植項目過程管理機制
(4)完善社會責(zé)任根植項目績效管理機制
(5)完善社會責(zé)任根植項目成果管理機制
項目管理方法與技巧
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