運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
講師:薛新 瀏覽次數(shù):2549
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:薛新
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
【課程背景】
近幾年,運(yùn)營(yíng)商都有意運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營(yíng)商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場(chǎng)景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。
電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來(lái)一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型之前為每位中高層管理人員和資深員工提供必要的思想準(zhǔn)備、以及知識(shí)儲(chǔ)備。
【課程收益】
第一、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與內(nèi)涵;
第二、掌握數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型帶給運(yùn)營(yíng)商的沖擊
第四、掌握商業(yè)模式、生態(tài)與平臺(tái)的關(guān)系
第五、了解姿態(tài)各異的生態(tài)與平臺(tái)模式
第六、掌握生態(tài)構(gòu)建的套路與模式
第七、掌握生態(tài)與平臺(tái)的類(lèi)型和建設(shè)原則
第八、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在各業(yè)務(wù)體系下產(chǎn)生的新生態(tài)與平臺(tái)
內(nèi)容大綱:
第一部分:新時(shí)代——數(shù)字化時(shí)代與社會(huì)發(fā)展
1、通信系統(tǒng)演進(jìn)中的兩種路徑博弈發(fā)展
2、互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的井噴增長(zhǎng)
3、后BAT時(shí)代之一:神奇的字節(jié),瘋狂的跳動(dòng)
4、后BAT時(shí)代之二:餓了么
5、后BAT時(shí)代:滴滴出行與城市大腦
6、數(shù)字化時(shí)代的科技向善
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型+創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的框架
8、行業(yè)信息化應(yīng)用創(chuàng)新開(kāi)發(fā)沙盤(pán)
9、數(shù)字中國(guó)新藍(lán)圖
10、數(shù)字中國(guó)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于社會(huì)發(fā)展的意義
11、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段看社會(huì)進(jìn)步發(fā)展
第二部分:新業(yè)態(tài)——數(shù)字化時(shí)代與創(chuàng)新發(fā)展
1、新基建與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2、新基建市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新基建
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用需要持續(xù)深化
5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)與功能視圖
6、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與體系
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與5G的創(chuàng)新應(yīng)用
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與區(qū)塊鏈
9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能
10、運(yùn)營(yíng)商信息服務(wù)開(kāi)放的趨勢(shì)
11、開(kāi)放運(yùn)營(yíng)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力遷移
第三部分:新思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與算法思維
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)管理思維
3、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型中的硬件基座思維
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的開(kāi)源思維
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理要素
6、服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)生命周期管理
第四部分:新發(fā)展——運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
1、*體驗(yàn)的產(chǎn)品
a) 體驗(yàn)的三個(gè)層次
b) 體驗(yàn)提升的4個(gè)要素
c) 好產(chǎn)品必須具備四個(gè)要素soloBE
d) 全觸點(diǎn)服務(wù)提升用戶(hù)體驗(yàn)
2、發(fā)揮數(shù)據(jù)的威力
a) 如何通過(guò)大數(shù)據(jù)勾畫(huà)用戶(hù)畫(huà)像
b) 怎么用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
c) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用
d) 運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程
e) 大數(shù)據(jù)提升運(yùn)營(yíng)能力的典型案例
3、挖掘用戶(hù)的生產(chǎn)力
a) 吸引粉絲的4個(gè)關(guān)鍵技巧
b) 粉絲價(jià)值的評(píng)估模型和技巧
c) 電信運(yùn)營(yíng)商粉絲運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)
4、打造平臺(tái)生態(tài)化
a) 開(kāi)放平臺(tái)的成功關(guān)鍵
b) 建設(shè)共贏的商業(yè)模式
c) 共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典成功案例
5、案例討論:當(dāng)可能是最好的運(yùn)營(yíng)商來(lái)襲時(shí),我們?cè)趺崔k……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283943.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 薛新
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
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- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
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- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫