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中國企業(yè)培訓講師
強勢突破:直達強勁增長的營銷活動策劃與落地
 
講師:林海 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓講師:林海    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷活動策劃與落地

課程背景:
企業(yè)的品牌傳播和營銷推廣,本質(zhì)上是基于目標用戶注意力的競爭與變現(xiàn)。以“看體量/拼資源/挖賣點/砸廣告”為關(guān)鍵詞的陳舊營銷模式,已成為不少大中型企業(yè)在發(fā)展中步履艱難的重要原因?;跀?shù)字化平臺與工具,以實效為目標的事件活動營銷策劃,將成為企業(yè)經(jīng)營的必備能力。對大事件的巧妙借勢,并轉(zhuǎn)化成營銷效能,為各領(lǐng)域的企業(yè)競爭帶來了前所未有的“彎道超車”良機。在這個全新的“游戲場”中,每天都在發(fā)生著以小勝大、以快打慢、跨界打擊、隔岸競爭的真實故事,這些故事背后的強力推手之一,便是極具實效的營銷活動策劃。在各行業(yè)普遍流量缺乏的大背景下,如何通過強有力的營銷活動策劃來實現(xiàn)“強力引流+提升轉(zhuǎn)化+觸發(fā)裂變”的流量效能三步進階,將成為企業(yè)經(jīng)營壯大的競爭殺手锏。

課程核心目標:
通過“快準狠”的營銷活動策劃實戰(zhàn)方法,利用強效數(shù)字化工具與精準用戶洞察,讓企業(yè)獲得極低成本贏取巨大流量的營銷策劃與執(zhí)行能力,真正實現(xiàn)企業(yè)在營銷增長“成本減半、效果加倍”。

針對問題及課程收益:
「起」營銷活動策劃為什么已成為企業(yè)的生存必備能力?
「承」活動營銷,“創(chuàng)意生動、氛圍熱鬧”就夠了么?
「轉(zhuǎn)」為什么說“沒有強大轉(zhuǎn)化效果”的營銷活動,給企業(yè)帶來的是“負價值”?
「合」效果爆棚的營銷活動背后,是否有系統(tǒng)科學的方法與步驟?
「能力」獲得“后臺嚴謹、前臺生動”的營銷活動策劃與執(zhí)行能力;
「信心」產(chǎn)生對“獨立操盤營銷大活動”項目的信心與興趣;
「定制」結(jié)合鮮活的行業(yè)案例剖析,針對企業(yè)業(yè)務模式與實際工作痛點完成深入研討;
「實操」豐富的工具庫,保證輸出的成果可落地、易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;
「效果」“知識講授+教練引導+行動學習”,旨在實現(xiàn)學習成果與工作成效的無縫連接

學員對象:企業(yè)主,企業(yè)核心職能團隊決策者,大營銷團隊(品牌/市場推廣/銷售/渠道等)

課程大綱
第一部分:認知厘清篇 —— 直達強勁增長的營銷活動策劃與落地之“見”
一、營銷活動策劃能力已成企業(yè)核心競爭力
1、營銷競爭本質(zhì):對目標用戶注意力與信任力的爭奪
2、營銷大環(huán)境的挑戰(zhàn):信息爆炸導致的用戶注意力缺失、信任力衰減
3、破解流量難題:“吸-固-傳”三步引爆營銷活動
二、直達強勁增長的的營銷活動策劃三步絕招
1、讓用戶欲罷不能的“內(nèi)容創(chuàng)意”
2、讓用戶主動買單的“轉(zhuǎn)化變現(xiàn)”
3、讓用戶持續(xù)傳播的“裂變引爆”
本章節(jié)工具:營銷活動策劃三步絕招

第二部分:實戰(zhàn)應用篇 —— 直達強勁增長的營銷活動策劃與落地之“劍”
一、營銷活動策劃之“內(nèi)容創(chuàng)意”
1、策略地圖:全局思考營銷策劃的作戰(zhàn)策略
2、創(chuàng)意構(gòu)思:想造勢,先借勢
3、主題提煉:如何讓營銷主題更有穿透力?
4、內(nèi)容增色:用懸念與反差來強化吸引力
5、輸出呈現(xiàn):如何讓營銷內(nèi)容瞬間俘獲用戶感官?
二、營銷活動策劃之“轉(zhuǎn)化變現(xiàn)”
1、引流渠道:多個線上渠道的營銷引流投放有效性對比
2、誘餌前置:活動營銷如何營造購買“磁鐵般”的巨大吸引力?
3、氣氛營造:營造爭奪搶購的緊張氣氛,強力鎖銷
4、促銷策略:多重具象化優(yōu)惠+可變分階懸念+復購串聯(lián)誘餌
5、助銷工具:用好“禮/袋/盒/包”四大利器,穩(wěn)定助銷
三、營銷活動策劃之“裂變引爆”
1、事件活動中,高效裂變的基礎(chǔ)二元素(話題+羊毛)
2、高傳頌度的話題特征:記得住/傳得順/貼得緊
3、創(chuàng)造反差+懸念氛圍,讓話題傳播能量倍增
4、高誘惑力羊毛的3大特征
5、設置巧妙投機元素,讓薅羊毛更誘人
6、三種超強激發(fā)用戶參與裂變的進階必殺技
本章節(jié)工具:營銷活動策劃內(nèi)部創(chuàng)意五步、促銷策略三大殺手锏、助銷工具四大利器、高誘惑力羊毛三大設計特征、強化用戶參與裂變進階必殺技

第三部分:執(zhí)行衡量篇 —— 直達強勁增長的營銷活動策劃與落地之“鑒”
一、定量衡量:“一量四率”效果衡量模型
1、觸達量 —— 營銷活動的影響力廣度衡量
2、首觸彈出率 —— 營銷活動的硬傷度衡量
3、完整參與率 —— 營銷活動的吸引度衡量
4、最終轉(zhuǎn)化率 —— 營銷活動的效用度衡量
5、凈推薦率 —— 營銷活動的口碑度衡量
二、定性衡量:活動營銷的SUCCES衡量模型
1、簡單 ——“用戶既是上帝,又是傻瓜”
2、意外 ——“意料之外與情理之中,讓用戶著迷”
3、精準 ——“模糊不清的靶子不可能訓練出神*手”
4、信任 ——“信任構(gòu)建是效果轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵”
5、情緒 ——“資源有價,情緒無價”
6、故事 ——“一個絕佳的營銷,首先得擁有絕佳的故事”
本章節(jié)工具:“一量四率”營銷活動效果衡量模型、SUCCES內(nèi)容創(chuàng)意效果模型

營銷活動策劃與落地


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284021.html

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    參加課程:強勢突破:直達強勁增長的營銷活動策劃與落地

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林海
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