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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高績效團(tuán)隊實(shí)訓(xùn)
 
講師:趙莉 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙莉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)知團(tuán)隊價值

【課程背景】
績效,是一種管理學(xué)概念,是成績與成效的綜合,是在一定時期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響。在企業(yè)等組織中,通常用于評定員工工作完成情況、職責(zé)履行程度和成長情況等等。*?*在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中指出:20世紀(jì)管理學(xué)的最偉大貢獻(xiàn)是將行業(yè)工人的生產(chǎn)力提高了50倍,而21世紀(jì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍。要達(dá)成*提出的這一目標(biāo),必須充分挖掘個人和組織的創(chuàng)造潛能,實(shí)現(xiàn)*化的績效。
而*影響企業(yè)績效的主要因素是員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。隨著年輕一代進(jìn)入職場,管理者面對的種種紛擾與挑戰(zhàn)也越來越多,凝聚團(tuán)隊精神,提升工作效率,挖掘團(tuán)隊潛能,才能應(yīng)對激烈的市場競爭壞境,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,打造高績效的團(tuán)隊建設(shè)和凝聚力建設(shè),顯得尤為重要。管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力,決定了團(tuán)隊的績效水平,領(lǐng)導(dǎo)者必須要具備有關(guān)鍵的“軟技能”,才能打造高績效團(tuán)隊,在這個前所未有的變革時代有效地管理團(tuán)隊。

【課程收益】
1.革新觀念,重新定義成員與團(tuán)隊的關(guān)系,讓不同時代的員工融洽相處;
2.明確使命,深刻認(rèn)識團(tuán)隊存在的價值和意義,讓員工帶著幸福感快樂的工作;
3.效率提升,建立高效團(tuán)隊屬性的措施和方法,讓員工有明確清晰目標(biāo)的工作;

【課程大綱】
第一部分:什么是高績效團(tuán)隊
1.1團(tuán)隊的概念
團(tuán)隊是什么:認(rèn)知團(tuán)隊價值與意義
1.2團(tuán)隊的接納
接納團(tuán)隊成員差異化:DISC各類員工的特點(diǎn)
1.3團(tuán)隊的力量
激發(fā)團(tuán)隊成員潛能:發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)

第二部分:高績效團(tuán)隊的五項管理
2.1心態(tài)管理
2.2目標(biāo)管理
2.3時間管理
2.4學(xué)習(xí)管理
2.5行動管理

第三部分:高績效團(tuán)隊的溝通
3.1積極的聆聽
3.2精準(zhǔn)的表達(dá)
3.3有效的反饋
3.4有價值的溝通

第四部分:打造高績效團(tuán)隊
4.1高績效團(tuán)隊七個特征
4.2高績效團(tuán)隊沖突與解決
4.3高績效團(tuán)隊激勵方式與方法

認(rèn)知團(tuán)隊價值


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284316.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:打造高績效團(tuán)隊實(shí)訓(xùn)

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趙莉
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