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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品生命周期管理
 
講師:康建鵬 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 研發(fā)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:康建鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品全生命周期培訓(xùn)

一.課程背景
P-M通過對產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、制造、售后服務(wù)、報(bào)廢整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)一管理,以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高生產(chǎn)效率、適時(shí)將暢銷產(chǎn)品投放市場的經(jīng)營管理理念。它可以幫助我們從單純提高業(yè)務(wù)效率的陳舊觀點(diǎn)中走出來,為產(chǎn)品的全壽命周期內(nèi)企業(yè)的全方面管理進(jìn)行系統(tǒng)級的提升。
基于產(chǎn)品全生命周期的管理能有效解決醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品信息和行業(yè)環(huán)境復(fù)雜的問題,還能保證醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)入市場的速度和效率,提升企業(yè)整體管理的技術(shù)水平并最終獲得更多的收益。

二.課程收益
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握P-M的概念和體系
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握市場洞察的理論和方法:5維分析法和客戶畫像
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品研發(fā)的投資邏輯和研發(fā)管理方法
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品上市的流程和實(shí)操
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品上市后五階段的策略
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品退市策略
讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如何建立產(chǎn)品售后服務(wù)體系和提供數(shù)字化服務(wù)

三.受眾對象
高層管理者
研發(fā)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人
市場部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理

四.課程內(nèi)容
第一講:P-M與醫(yī)療行業(yè)
1、產(chǎn)品生命周期管理P-M的定義
2、醫(yī)療行業(yè)P-M的內(nèi)涵
3、醫(yī)療P-M框架體系
4、測試:醫(yī)療器械產(chǎn)品生命周期管理流程

第二講市場洞察與客戶需求—基于市場的創(chuàng)新
1,市場調(diào)研的五維分析方法和策略
a)醫(yī)信分析
b)臨床分析
c)法規(guī)分析
d)專利分析
e)注冊路徑分析
2,市場細(xì)分與客戶畫像
3,組合分析
4,案例分析:器械案例(正反)

第三講:產(chǎn)品研發(fā)與投資邏輯
1、戰(zhàn)略決定產(chǎn)品
2、產(chǎn)品定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
3、研發(fā)模式與決策評審
4、研發(fā)組織與流程體系
5、案例討論:短命的明星產(chǎn)品

第四講:研發(fā)管理
1.研發(fā)流程概述
2.概念到驗(yàn)證演進(jìn)
3.臨床試驗(yàn)與管理
-內(nèi)部組織與資源
-外部組織與資源
4.注冊準(zhǔn)備
5.風(fēng)險(xiǎn)評估
6.案例分析:綠色通道

第五講:產(chǎn)品上市發(fā)布
1、產(chǎn)品發(fā)布前準(zhǔn)備
a)工廠
b)物流
c)QC
2、產(chǎn)品發(fā)布策略
a)PR
b)發(fā)布儀式
3、案例:永遠(yuǎn)的CMEF?

第六講:產(chǎn)品運(yùn)營管理
1.產(chǎn)品營銷策略:營收目標(biāo)與五階段路徑(準(zhǔn)入、成長、成熟、衰退、退市)
-政策分析與對策
-市場細(xì)分
-競爭策略
-定(物)價(jià)策略
-渠道策略
-產(chǎn)品運(yùn)營組織:鐵三角
2.產(chǎn)品服務(wù)體系
-售后服務(wù)組織
-服務(wù)數(shù)字化
3.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理
-AR
-產(chǎn)品召回
4.案例:

第七講:產(chǎn)品退市
1、產(chǎn)品退市策略
2、產(chǎn)品退市準(zhǔn)備
3、案例:

產(chǎn)品全生命周期培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284886.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品生命周期管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
康建鵬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)