課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者財(cái)務(wù)課程
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高級(jí)管理人員
事業(yè)部負(fù)責(zé)人
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
課程介紹INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到過以下問題:
財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)字都認(rèn)識(shí),但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系是什么?
業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定會(huì)阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)平衡?
一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?我怎樣才能影響這些指標(biāo)來提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效?
公司要降低成本,具體能做些什么?
每年花費(fèi)大量時(shí)間精力財(cái)力“湊出”的預(yù)算依然不準(zhǔn),預(yù)算的價(jià)值到底是什么?怎么做才值得?
我的每個(gè)決策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果會(huì)產(chǎn)生什么影響?如何量化?
一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?我怎樣才能影響這些指標(biāo)來提升部門績(jī)效?
公司要降低成本,具體怎么做???
明明是財(cái)務(wù)做的預(yù)算,卻用來考核業(yè)務(wù),太不公平了!真的是這樣嗎?
稻盛和夫說:不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為真正的經(jīng)營(yíng)者
一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心!
精心打造《管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察》,為您解除煩惱!您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論,您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會(huì),“財(cái)務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想,透視經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、提升管理績(jī)效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
課程收益KEY BENEFITS
【全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具
【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理,提升效率和效益
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊:經(jīng)營(yíng)視角全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
第二模塊:量化分析,透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊:成本管理——提升利潤(rùn)的關(guān)鍵思維和方法
管理者財(cái)務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284924.html
已開課時(shí)間Have start time
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