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營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷課程

課程背景
在中國(guó)疫情形勢(shì)持續(xù)向好的情況下，疫情在全世界范圍大流行，中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的不確定性的沖擊。面對(duì)百年未有的大變局，中國(guó)企業(yè)該如何營(yíng)銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與應(yīng)用帶來的顛覆性的沖擊，成了許多企業(yè)的“心病”。到底是“墨守成規(guī)”還是“積極求變”，是擺在企業(yè)面前迫切需要解決的問題。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的消費(fèi)升級(jí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來領(lǐng)，當(dāng)下與未來，數(shù)字將會(huì)比我們更了解客戶，通過大數(shù)據(jù)分析與洞察消費(fèi)規(guī)律，精準(zhǔn)了解消費(fèi)需求，從而運(yùn)用智能手段做精準(zhǔn)營(yíng)銷。本課程拒絕浮夸，拒絕只有理論，無法實(shí)操，我們從理念開始，從數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷面臨的問題以及造成問題的原因開始探索，分析案例，總結(jié)規(guī)律，找到解決問題的方向、方法與數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新系統(tǒng)。

課程大綱
前言：如何看待疫情背后的機(jī)會(huì)
新冠疫情給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的5大挑戰(zhàn)
新冠疫情后給企業(yè)帶來的6方面的機(jī)會(huì)
新冠疫情后企業(yè)利用營(yíng)銷創(chuàng)新抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法
新冠疫情后企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的幾大步驟

第一節(jié)：數(shù)字化時(shí)代的特征以及趨勢(shì)
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷三個(gè)創(chuàng)新路徑
-營(yíng)銷創(chuàng)新升級(jí)的三個(gè)路徑
-新營(yíng)銷必須解決三個(gè)問題
-數(shù)字化營(yíng)銷升級(jí)十個(gè)理念
數(shù)字化時(shí)代帶動(dòng)客戶決策改變
-客戶的多元社群屬性變化
-云計(jì)算與智能化技術(shù)變化
-營(yíng)銷數(shù)字化與新服務(wù)變化
從被動(dòng)到主動(dòng)的營(yíng)銷理念升級(jí)
-數(shù)字化營(yíng)銷中客戶畫像
-數(shù)字媒體與新精準(zhǔn)營(yíng)銷
-從被動(dòng)等待到主動(dòng)出擊
傳統(tǒng)營(yíng)銷到全網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷升級(jí)
-從4P到全網(wǎng)營(yíng)銷的升級(jí)
-傳統(tǒng)營(yíng)銷到共享創(chuàng)新整合
-未來營(yíng)銷的智能適時(shí)優(yōu)化

第二節(jié)：數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷的問題呈現(xiàn)
數(shù)字化企業(yè)營(yíng)銷的問題分析
-產(chǎn)品、營(yíng)銷同質(zhì)化難以突破
-成本上漲銷量下滑瓶頸難破
-關(guān)系營(yíng)銷受限、創(chuàng)新難落地
數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新趨勢(shì)
-從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注需求
-從共性思考到個(gè)性滿足
-從英雄主義到整合共享
數(shù)字化時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
-數(shù)字化生活已經(jīng)無處不在
-思維觀念與產(chǎn)品品牌創(chuàng)新
-營(yíng)銷戰(zhàn)略策略與制度創(chuàng)新

第三節(jié)：數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)與創(chuàng)新工具
數(shù)字化營(yíng)銷與新媒體應(yīng)用
-5G數(shù)字營(yíng)銷與新媒體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
-數(shù)字營(yíng)銷之借勢(shì)、造勢(shì)、立勢(shì)
-數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新落地團(tuán)隊(duì)打造
營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新法則
-營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新中的創(chuàng)意應(yīng)用
-營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新三原則
-數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新行業(yè)分析工具
數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新系統(tǒng)工具
-九支點(diǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新核心工具
-營(yíng)銷創(chuàng)新之客戶系統(tǒng)分析（客戶開發(fā)裂變）
-營(yíng)銷創(chuàng)新之價(jià)值系統(tǒng)分析（營(yíng)銷差異設(shè)計(jì)）
-營(yíng)銷創(chuàng)新之財(cái)務(wù)系統(tǒng)分析（營(yíng)銷成本優(yōu)化）
-數(shù)字化時(shí)代客戶需求挖掘
-八大需求細(xì)化與差異打造

第四節(jié)：數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新落地新計(jì)劃
數(shù)字化營(yíng)銷應(yīng)用與整合營(yíng)銷
-數(shù)字化時(shí)代的資源分析與挖掘
-外部資源內(nèi)部化，內(nèi)部資源市場(chǎng)化
-整合營(yíng)銷流程推動(dòng)創(chuàng)新成果
營(yíng)銷落地資源與重要伙伴創(chuàng)新
-基于數(shù)字計(jì)算的聯(lián)合營(yíng)銷
-六種共享邏輯的整合營(yíng)銷
營(yíng)銷執(zhí)行與營(yíng)銷計(jì)劃布局
-營(yíng)銷執(zhí)行的五個(gè)維度與7個(gè)步驟
-卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的溝通品質(zhì)提升
-營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的總結(jié)提煉能力培養(yǎng)

營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷課程