課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 會(huì)計(jì)出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)稅管理技巧培訓(xùn)
【課程背景】
2020 年汽車(chē)市場(chǎng)整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢(shì)。2019 年,全年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2522.5萬(wàn)輛和2531.1萬(wàn)輛,同比分別下降2%和1.9%,銷(xiāo)量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。
汽車(chē)4S店,是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,它由整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件銷(xiāo)售(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)4部分組成,隨著我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,汽車(chē)4S店也如雨后春筍般在各大城市出現(xiàn),并成為我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售的重要模式和渠道。
財(cái)務(wù)管理日益成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠幫助企業(yè)節(jié)約不必要成本,避免由于財(cái)務(wù)管理工作的不扎實(shí)而出現(xiàn)的各種麻煩。財(cái)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)班,可以讓您融會(huì)貫通地掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的財(cái)稅管理技巧,懂得通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的問(wèn)題,指導(dǎo)你做科學(xué)決策,成長(zhǎng)為一名出色的財(cái)務(wù)管理精英人才。
為何財(cái)務(wù)在公司的地位不高,究竟是為什么?如何改變?
徹底明白公司的哪些做法是對(duì)的,哪些是不對(duì)的?
你知道企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)人?
你會(huì)多少,有多少證書(shū),都不是第一位的,第一位的是你做出了什么成績(jī),如何做出成績(jī)?
想好,說(shuō)好,做好,你距離這“三好”有多遠(yuǎn)?
課程基于以上實(shí)務(wù)中頻繁發(fā)生的問(wèn)題,突破了很多財(cái)務(wù)分析課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸。還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。幫助學(xué)員掌握如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì),怎樣把握不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn),整合數(shù)據(jù)識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),讓財(cái)務(wù)信息可以準(zhǔn)確而有效的完美呈現(xiàn)給企業(yè)管理層,作為管理層決策強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。
【課程收益】
一點(diǎn)改變,都足以讓你獲得巨大進(jìn)步
收獲最精煉和實(shí)用的職業(yè)認(rèn)知
學(xué)習(xí)最被企業(yè)家認(rèn)可的職業(yè)能力和貢獻(xiàn)框架
獲得最優(yōu)的求職和晉升路徑
突破最危險(xiǎn)的職業(yè)思維障礙
為企業(yè)和自身設(shè)計(jì)最優(yōu)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
【課程特色】授予實(shí)用的解決問(wèn)題思維套路;講解的明白易懂,邏輯清晰明了;既有專(zhuān)業(yè)知識(shí),又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);老師細(xì)心、講解專(zhuān)業(yè)
【課程對(duì)象】汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算
【課程大綱】
第一篇 現(xiàn)金為王,資金管控為企業(yè)生存的基礎(chǔ)
汽車(chē)4S店如何做好資金管控?
資金預(yù)測(cè)、資金計(jì)劃的制定
資金收付日常管理如何實(shí)施
-案例:某企業(yè)資金計(jì)劃及日常管理講解
第二篇 人氣決定你在企業(yè)中的地位
汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)人如何提高自己的溝通與協(xié)作能力?
財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃道路如何制定
如何提升財(cái)務(wù)人員的溝通能力
如何成為職場(chǎng)受歡迎的財(cái)務(wù)人
-案例:某企業(yè)溝通、協(xié)作相關(guān)案例講解
第三篇 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的定時(shí)炸彈
汽車(chē)4S店納稅體系如何建立?
納稅體系的內(nèi)容有哪些?
增值稅納稅管理包含哪些內(nèi)容?
如何做所得稅納稅管理?
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?怎么識(shí)別?
如何為4S店制定稅收籌劃策略?
社保稅務(wù)如何做籌劃?
-案例:某企業(yè)稅收籌劃策略制定思路講解
第四篇 內(nèi)控,向你展示如何向運(yùn)營(yíng)管理要利潤(rùn)
汽車(chē)4S店內(nèi)控工作是什么樣的重要程度?
風(fēng)險(xiǎn)控制工作價(jià)值如何?
整車(chē)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
售后維修環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
采購(gòu)環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
費(fèi)用支付時(shí)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
-案例:某企業(yè)內(nèi)控案例講解
第五篇 企業(yè)正確認(rèn)識(shí)全面預(yù)算是企業(yè)邁向成功的第一步
汽車(chē)4S店如何進(jìn)行全面預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行?
預(yù)算的方法有哪些?
預(yù)算模板設(shè)計(jì)的技巧及方法
滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制思路、邏輯
滾動(dòng)預(yù)測(cè)的控制如何實(shí)施?
-案例:某企業(yè)滾動(dòng)預(yù)測(cè)編制及執(zhí)行控制講解
第六篇 數(shù)據(jù)分析是管理會(huì)計(jì)時(shí)代必備的財(cái)務(wù)技能
你,了解報(bào)表想要給你表達(dá)的信息嗎?
了解報(bào)表數(shù)據(jù)后的信息
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表方法論
權(quán)益性投資利得及分紅核查重點(diǎn)
-案例:汽車(chē)4S店、家電銷(xiāo)售、教育培訓(xùn)行業(yè)報(bào)表實(shí)例講解
第七篇 降本與增效要同步進(jìn)行才可以達(dá)到盈利提升的效果
汽車(chē)4S店企業(yè)要怎么樣做才能真正達(dá)到降本的作用呢?
降本方案的合理化
采購(gòu)成本控制
生產(chǎn)成本控制
庫(kù)存成本控制
營(yíng)銷(xiāo)成本控制
風(fēng)險(xiǎn)成本控制
-案例:某企業(yè)“剎車(chē)門(mén)”事件講解
第八篇 工欲善其事必先利其器
如何利用EXCEL操作提高工作效率?
往來(lái)賬EXCEL高效操作
成本核算EXCEL高效操作
銷(xiāo)售臺(tái)賬EXCEL高效操作
增值稅金EXCEL高效操作
績(jī)效考核方案EXCEL高效操作
案例企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析
-工具:邊學(xué)邊做
財(cái)稅管理技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284975.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王曉菲
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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