亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

建設(shè)工程合同培訓(xùn)

為了更加體現(xiàn)造價(jià)，應(yīng)由市場形成計(jì)價(jià)方式，由市場主體來自主選擇改革方向。還必須注意這個(gè)法律效力的變化。也就是說如果施工合同明確約定以約定的為準(zhǔn)，應(yīng)按照施工合同約定的計(jì)價(jià)方式來執(zhí)行，在未約定或約定不明時(shí)則可以采用參考頒布的標(biāo)準(zhǔn)。所以，合同在約定和未約定或約定不明中，我們一定要把握能明確約定的一定要進(jìn)行約定，

一、合同條款引起糾紛有哪些
1、簽約合同價(jià)與價(jià)格形式（簽約合同價(jià)及其組成均為含稅價(jià)。涉及設(shè)計(jì)、施工、采購等環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價(jià)）
2、開工時(shí)間確定
3、對(duì)于合同通用條款的詞語
4、現(xiàn)場管理的配合
（轉(zhuǎn)頁）
5、發(fā)包人授權(quán)的簽字權(quán)
6、違法分包
7、竣工日期的確定（建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日起為竣工日期）
8、暫估價(jià)的處理（該招標(biāo)的未進(jìn)行招標(biāo)所簽訂的分包合同無效）
9、不可抗力的界定
10、拖欠質(zhì)保金
（轉(zhuǎn)頁）
11、逾期不結(jié)算
12、發(fā)包方拖欠工程款違約
13、索賠時(shí)效問題
14、工程墊資的問題（約定利息的支付，高于標(biāo)準(zhǔn)的不支持、沒有約定按欠款）
15、超越資質(zhì)等級(jí)訂立的施工合同
（轉(zhuǎn)頁）
16、關(guān)于合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（不是合同的主要條款，合同的條款是合同必須具備的條款，欠缺主要條款任何一項(xiàng)，合同就不能成立。）（工程范圍、建設(shè)工期、工程價(jià)款、工程質(zhì)量）
17、指定分包的造成的工程質(zhì)量問題
18、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告遞送（發(fā)包人的原因提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90日后進(jìn)入缺陷責(zé)任期）
19、工程變更價(jià)格爭議
以上我們了解了常見的一些糾紛，我們一定要對(duì)合同條款進(jìn)行明確。接下來我們需要了解合同條款約定、未約定或約定不明的法律規(guī)定。

二、合同條款未約定或約定不明法律規(guī)定（民法典）
1、【合同無約定或約定不明的補(bǔ)救】
2、【合同約定不明時(shí)的履行】
3、【變更不明推定為未變更】
4、【違約責(zé)任無約定或約定不明】
5、【交付期限無約定或約定不明】
6、【交付地點(diǎn)無約定或約定不明】
7、【交付地點(diǎn)無約定或約定不明時(shí)的標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)】
8、【標(biāo)的物質(zhì)量無約定或約定不明】
9、【價(jià)款數(shù)額與支付方式無約定或約定不明】
10、【支付價(jià)款地點(diǎn)無約定或約定不明】
11、【支付價(jià)款時(shí)間無約定或約定不明】
12、【借款利息支付期限無約定或約定不明】
13、【借款期限無約定或約定不明】
14、【借款利息無約定或約定不明】
15、【保證方式無約定或約定不明】
16、【保證期間無約定或約定不明】
17、【租賃物使用方式無約定或約定不明】
18、【租金支付期限無約定或約定不明】
19、【租賃期限無約定或約定不明】
20、【租賃期屆滿租賃物歸屬無約定或約定不明】
21、【融資租賃合同無效租賃物歸屬無約定或約定不明】
22、【定作人支付報(bào)酬期限無約定或約定不明】
23、【運(yùn)輸合同中包裝方式無約定或約定不明】

三、目前合同條款中工作存在的問題
1、對(duì)合同條款認(rèn)識(shí)及重視不夠。
2、對(duì)合同條款內(nèi)容的執(zhí)行力度不夠合同。
3、對(duì)合同條款內(nèi)容的不合規(guī)監(jiān)督不足。
4、糾紛主要來源于合同中各項(xiàng)條款。

四、有效地實(shí)施施工過程中的合同管理
1、首先建立合同實(shí)施的保證體系
2、做好現(xiàn)場工程合同的有效管理
3、對(duì)合同條款進(jìn)行有效的合同診斷

五、重視合同條款才能規(guī)避合同管理風(fēng)險(xiǎn)有效提高企業(yè)價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程管理，只有管理好風(fēng)險(xiǎn)，才能帶來更大的利益。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的存在也給建設(shè)工程合同管理，帶來了更大的挑戰(zhàn)。執(zhí)行合同時(shí)，積極處理風(fēng)險(xiǎn)后果也是防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容之一，也是提高企業(yè)價(jià)值的重要內(nèi)容之一。

建設(shè)工程合同培訓(xùn)