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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《物業(yè)企業(yè)文化和價(jià)值觀塑造》
 
講師:郭朗 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:郭朗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)企業(yè)文化價(jià)值觀塑課程

【課程收益】
1、深刻理解:“誠(chéng)信服務(wù)”是物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)良土壤。
2、真實(shí)認(rèn)知:物業(yè)企業(yè)物業(yè)人的價(jià)值觀,是為“業(yè)主幸福生活”提供持之不懈的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

【授課對(duì)象】
物業(yè)企業(yè)員工

【授課方式】
1、理論分享
2、案例分享
3、分組討論

【課程大綱】
模塊一   物業(yè)企業(yè)“誠(chéng)信服務(wù)”建設(shè)
一、物業(yè)管理“誠(chéng)信服務(wù)”現(xiàn)狀
1、物業(yè)管理企業(yè)在行業(yè)中造成的失信
2、物業(yè)管理企業(yè)在合同中造成的失信
3、物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)中造成的失信
4、物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)員工造成的失信
5、前期物業(yè)管理企業(yè)造成的失信
二、失信現(xiàn)狀原因分析
1、物業(yè)管理行業(yè)缺乏誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)地基礎(chǔ)
2、信息不對(duì)稱,既缺乏有效的披漏機(jī)制
3、其他外部環(huán)境
三、構(gòu)建物業(yè)管理企業(yè)的誠(chéng)信體制
1、構(gòu)建誠(chéng)信的企業(yè)文化
2、構(gòu)建物業(yè)管理社區(qū)文化
3、加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)建設(shè)
四、建立健全物業(yè)管理的企業(yè)信用檔案
案例分享:物業(yè)企業(yè)要靠“誠(chéng)信服務(wù)”提升公信力。
分組討論:什么是“物業(yè)管理行業(yè)精神”?

模塊二   滿意度調(diào)查的六個(gè)步驟
步驟一:確定調(diào)查內(nèi)容
1、小區(qū)工作人員儀表及服務(wù)態(tài)度
2、小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況
3、小區(qū)管理服務(wù)情況
4、社區(qū)信息及社區(qū)政策處理情況
5、小區(qū)收費(fèi)情況
6、小區(qū)住宅房屋舒適情況
步驟二:發(fā)布調(diào)查通知
步驟三:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
1、綜合管理服務(wù)類
2、室內(nèi)保潔服務(wù)類
3、秩序維護(hù)服務(wù)類
4、室外衛(wèi)生及綠化的服務(wù)水平
5、維修服務(wù)類
6、對(duì)物業(yè)公司的建議和要求
步驟四:發(fā)放和收集問卷
1、調(diào)查時(shí)間
2、調(diào)查方法
3、調(diào)查的組織實(shí)施
4、訪問流程:
5、形成初步的調(diào)查報(bào)告
步驟五:撰寫調(diào)查報(bào)告
1、調(diào)查背景
2、調(diào)查目的
3、調(diào)查方式
4、調(diào)查內(nèi)容
5、調(diào)查分析
6、其他問題及建議
7、調(diào)查總結(jié)
步驟六:公示和改進(jìn)
分組討論:物業(yè)公司的價(jià)值觀是“服務(wù)于業(yè)主幸福生活中”!
課程回顧和總結(jié)

物業(yè)企業(yè)文化價(jià)值觀塑課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285702.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《物業(yè)企業(yè)文化和價(jià)值觀塑造》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭朗
[僅限會(huì)員]