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溝通心理的培訓(xùn)

【培訓(xùn)對象】企業(yè)骨干員工、中基層管理者

【課程簡介】
《行為側(cè)寫、識別與溝通心理學(xué)技巧提升》課程以經(jīng)典的《溝通的藝術(shù)》為理論基礎(chǔ)，結(jié)合了心理學(xué)、微表情識人、視線解析、ＶＡＫ風(fēng)格分析解讀，將經(jīng)典的溝通理論和實(shí)戰(zhàn)中的案例進(jìn)行了整合，通過對不同表情行為的深入剖析和不同對象（上級、下級、同事、客戶）的需求分析，幫助學(xué)員掌握高效、實(shí)用的溝通技巧。
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可以：加強(qiáng)溝通意識、了解溝通心理、掌握溝通技巧。

【課程背景】
溝通是我們工作、生活的潤滑油。
在這個高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，作為企業(yè)中流砥柱的中基層管理者，我們每天都要跟企業(yè)內(nèi)部的上級、下級、平級之間進(jìn)行大量的溝通和交流，部分崗位還要與外部的客戶進(jìn)行專業(yè)的交流、解答。因此，溝通的效果對企業(yè)的發(fā)展和員工的績效起了非常關(guān)鍵的作用。通過行為、表情和肢體語言了解對方的溝通心理，是中基層管理者和骨干員工們急需要掌握的一項(xiàng)技能。

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可以：
１．加強(qiáng)溝通意識：理解溝通的本質(zhì)，意識到高效溝通對績效和效率的重大影響。
２．了解溝通心理：通過觀察對方的行為、表情和肢體語言，了解對方的心理，從而進(jìn)行更有效的溝通；
３．掌握溝通技巧：掌握清晰表達(dá)、認(rèn)真傾聽和積極反饋的技巧和訓(xùn)練方法，了解與不同性格對象的溝通方法和技巧。

【課程大綱】
一、心理解讀，讓溝通更順暢（０．５小時）
１．８０％問題來自溝通：名人談溝通、視頻分析、溝通的五大價值
２．溝通是如何發(fā)生的？溝通含義、圖解溝通過程
３．溝通為何這么困難？信息＊態(tài)度＊情緒
４．高效溝通的三大基石：信息清晰、態(tài)度明確、情緒平穩(wěn)（會解讀對方表情、動作）
４．溝通各環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)：溝通前準(zhǔn)備、溝通中留神、溝通后復(fù)盤
溝通前：了解心理博弈，做好心理建設(shè)
溝通中：讀懂表情動作，做到換位傾聽和正面反饋
溝通后：進(jìn)行反思復(fù)盤，提升綜合能力

二、透過行為，讀懂溝通心理 （２．５小時）
１．通過表情行為，解讀對方心思
【視頻賞析】判斷真假笑容
１） 常見細(xì)微表情的心理解讀
２） 常見肢體語言的心理解讀
２．進(jìn)行視線解析，了解對方想法
１） 視線解讀準(zhǔn)確率＞８０％
２） 視線移動的不同類型
３） 視線移動的信息解讀
３． 了解ＶＡＫ風(fēng)格，掌握溝通主權(quán)
１） ＶＡＫ簡介：“優(yōu)位感覺”不同，感受也不同
２） ＶＡＫ測試：你是視覺型、聽覺型、還是觸覺型？
３） ＶＡＫ解讀：不同優(yōu)位的溝通要點(diǎn)
４） ＶＡＫ詞匯：所有優(yōu)位，都喜歡的通用詞匯

三、根據(jù)對象，選擇溝通妙招（１．５小時）
１．向上溝通：讓領(lǐng)導(dǎo)放心
【頭腦風(fēng)暴】領(lǐng)導(dǎo)最想聽到什么樣的匯報？
１）理解領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的心理
２）與上級溝通的注意事項(xiàng)
２．平級溝通：讓同事欣賞
【案例研討】能干的李經(jīng)理為什么總受同事的排擠？
１）同級溝通好，事半又功倍
２）五招讓跨部門溝通更順暢
３．向下溝通：讓下屬信任
【數(shù)據(jù)分析】新生代員工跳槽原因大盤點(diǎn)
１）后浪們需要高情商的領(lǐng)導(dǎo)
２）與下級溝通中常犯的錯誤
３）四招獲得下屬信任和支持
４．向外溝通：讓客戶滿意
【視頻賞析】跟王曼妮學(xué)如何拿下百萬大單
１）客戶關(guān)系決定了績效高低
２）三招輕松獲得客戶的好感
３）對癥下藥，滿足客戶需求

溝通心理的培訓(xùn)