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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
六步致勝 —電銷溝通實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:秦超 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:秦超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電銷溝通實(shí)戰(zhàn)技能提升課程

【課程背景】
銷售是與人打交道的工作,銷售效果的達(dá)成極其依賴銷售人員與客戶之間的溝通,特別是通過網(wǎng)絡(luò)或電話渠道(以下簡稱電銷)與客戶進(jìn)行交流的,溝通效果的好壞,在很大程度上直接決定了銷售的成果。在實(shí)際工作中,我們看到有些銷售人員在和客戶打交道的,如魚得水,得心應(yīng)手,交流的非常順暢,往往這種銷售人員業(yè)績都很不差,而有些銷售人員難以和客戶建立溝通渠道,打不開口,講不好話,好不容易和客戶交流了一陣往往也都無功而返,更有甚者還得罪了客戶。那從優(yōu)秀銷售人員和客戶的交流溝通中,我們?nèi)タ偨Y(jié)出有價(jià)值、可復(fù)制的溝通方法和技巧,就是我們從普通到優(yōu)秀的必然選擇。

【課程收益】
了解溝通的五要素和三原理
明確銷售溝通的五要素、三原理和銷售溝通六步目標(biāo)及三維價(jià)值
掌握電銷溝通的三項(xiàng)基本要素
獲取電銷六大階段及其具體操作方式和話術(shù)

【課程對象】
一線銷售員(網(wǎng)絡(luò)、電銷等)、一線銷售管理人員

【課程大綱】
一、銷售溝通的本源和目標(biāo)是什么?
1、溝通的模型
2、組成溝通的五大要素:
目標(biāo)、對象、內(nèi)容、可接受性、共識
3、溝通的三項(xiàng)原理
信息的衰減性:溝通漏斗
信息的反饋機(jī)制
感性&理性原理
活動(dòng):你說我畫
4、銷售溝通的目標(biāo)6step
Step1:建立頻道
Step2:詳細(xì)探尋
Step3:激發(fā)意愿
Step4:掃除障礙
Step5:促進(jìn)行動(dòng)
Step6:提升感知
5、銷售溝通三維價(jià)值
環(huán)境—交互—共識
案例:喬吉拉德的一次銷售

二、做好電銷的需要哪些基礎(chǔ)要素?
1、語言要素:書面語言與口頭語言
清晰、簡潔、流暢
因人而異,因勢而變
2、狀態(tài)要素
體現(xiàn)專業(yè)
精、氣、神

三、電銷六大階段
1、電銷開場
步驟一:自報(bào)家門(詢問方便)
步驟二:詢問環(huán)境
步驟三:爆點(diǎn)吸引
步驟四:確認(rèn)反饋
案例:客戶表示不便的處理方式
2、產(chǎn)品介紹黃金四句法
概括句式:簡單來說……
模型句式:它特別適合于……
價(jià)值句式:你使用該產(chǎn)品之后……
場景營造句式:舉個(gè)例子來說……
話術(shù)示范與演練
3、客戶異議溝通六步應(yīng)對法
傾聽:給客戶營造說清楚的環(huán)境
理解:理解不是贊同,理解的是情緒
澄清:澄清異議的根本(探尋異議的真實(shí)原因)
建議:以建議的方式提出解決異議的方式
確認(rèn):確認(rèn)客戶是否接受或解決客戶的問題
促成:推動(dòng)成交
演練:異議處理對抗性演練
5、促成溝通的五種方法
從眾成交法
利益成交法
惋惜成交法
選擇成交法
默認(rèn)成交法
演練:客戶促成實(shí)戰(zhàn)演練
6、成交后溝通五步驟
恭喜感謝
使用(服務(wù))介紹
持續(xù)服務(wù)承諾
強(qiáng)化滿意認(rèn)同
爭取更多資源
演練:客戶實(shí)戰(zhàn)全接觸

電銷溝通實(shí)戰(zhàn)技能提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286946.html

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    參加課程:六步致勝 —電銷溝通實(shí)戰(zhàn)技能提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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秦超
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