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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地課程

【課程背景】
    針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實現(xiàn)整個生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，幫助管理人員實現(xiàn)對車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實現(xiàn)客戶需求的最快響應(yīng)，達(dá)到資源配置最優(yōu)化的目標(biāo)。然而，何為智能工廠？數(shù)字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里？如何規(guī)劃與設(shè)計智能工廠？如何實現(xiàn)傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化乃至智能化轉(zhuǎn)型？這一直是困擾企業(yè)的核心問題。

【課程目標(biāo)】
課程將全面闡述智能工廠在中國本土的落地實踐，結(jié)合老師多年實踐的經(jīng)驗，加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實力，對制造企業(yè)各級主管人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。

【課程收益】
提升：企業(yè)對智能工廠的理解
幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃
全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略
掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具

【課程大綱】
第一部分、工業(yè)4.0的解讀
一、工業(yè)4.0的來源與定義
二、何為數(shù)字化工廠
三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認(rèn)知誤區(qū)
四、中國制造2025的期望與目標(biāo)
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的先進(jìn)制造技術(shù)剖析

第二部分、智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)實踐
1、第一步：構(gòu)建企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)智能工廠的戰(zhàn)略協(xié)同
智能工廠精益布局設(shè)計
智能工廠內(nèi)部物流規(guī)劃
智能工廠質(zhì)量規(guī)劃
智能工廠設(shè)備規(guī)劃
智能工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
智能工廠之人員培養(yǎng)
2、第二步：構(gòu)建企業(yè)智能供應(yīng)鏈
打造精益供應(yīng)鏈
從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型
案例剖析
3、第三步：智能生產(chǎn)的理論精髓：精益理念助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地與升華
4、第四步：CPS與物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
物聯(lián)網(wǎng)的定義
智能工廠現(xiàn)場之硬件部署
智能工廠節(jié)點(diǎn)信息互聯(lián)
5、第五步：車間現(xiàn)場的智能化監(jiān)控與管理
透明化工廠管理
智能計劃的編排
物料調(diào)度智能化
智能工廠的現(xiàn)場管理
設(shè)備智能化監(jiān)控
6、第六步：智能物流：智能工廠的靈魂

第三部分、信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
1、企業(yè)的信息化規(guī)劃與建設(shè)
智能工廠信息系統(tǒng)規(guī)劃藍(lán)圖
智能工廠的IT規(guī)劃與建設(shè)
從應(yīng)用系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
數(shù)據(jù)環(huán)境與數(shù)據(jù)中心
通信及應(yīng)急通信規(guī)劃
IT治理
2、案例分享：信息化-工業(yè)4.0實踐的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
3、人工智能AI與大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用
AI的發(fā)展歷程
AI與機(jī)器學(xué)習(xí)
大數(shù)據(jù)+AI提升價值
何為大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用探討
4、工業(yè)4.0的實踐留給我們的思考

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地課程