課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析洞察培訓
【課程背景】
財務分析好比卸妝油,能幫助我們洗去公司表面的修飾,回到更真實的樣子。
通過有效的財務分析,幫你判斷公司經(jīng)營是否有“水分”,有沒有風險?幫你及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有效解決方案;幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?,值不值得投資;
本課程內(nèi)容設計的初衷,是帶你認識或跳出傳統(tǒng)財務思維,以管理會計思維做財務分析,深入認識財分析以及財務管理職能所發(fā)揮的價值。
【課程收益】
幫助更多的人快速看懂上市公司財報的同時,更懂得財報數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動以及未來經(jīng)營的趨勢。
學習高效財務分析方法重新認識財務為業(yè)務賦能的重要作用,以及找到財務為企業(yè)創(chuàng)造價值的方法。
為財務人員突破瓶頸找出路,從而修煉成為財務高手。
【課程特色】
案例解析每個知識點的內(nèi)容,能很快掌握并將所學的內(nèi)容運用到企業(yè)的自身情況中去。
講師專業(yè)度高,經(jīng)驗豐富,語言簡潔,知識點邏輯分明,簡單易學易應用。
【課程對象】財務人員、企業(yè)管理者
【課程大綱】
一、“錢眼”看財報
1.1 財務三大報表
1.2 一眼看清家底
1.2.1分析資產(chǎn)負債表
1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負債
1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好
1.2.4 應收賬款的常見陷阱
1.2.5 資產(chǎn)負債表的常見陷阱
1.3、 掙什么錢算本事
1.3.1分析利潤表項目
1.3.2 營業(yè)費用如何花小錢辦大事
1.3.3 什么利潤是你的
案例 演練1:分別從財務到業(yè)務,再從業(yè)務到財務的思維方向,對財報進行分析 案例實操
二、玩好資金“三法寶”
2.1、 花錢有道
2.1.1 公司真的掙到錢了嗎?
2.1.2 營運資本類型
2.1.3 案例分享
2.2、 找錢門道
2.2.1 公司的錢從哪兒來?
2.3、 賺錢商道
2.3.1 公司的投資理性嗎?
2.3.2 案例分享
2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖(案例分析--奶牛型企業(yè)財務分析)
案例 演練2:從企業(yè)三大活動中分析企業(yè)花的錢是否恰當?籌來的錢事半功倍還是事倍功半?投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧?
三、經(jīng)營制勝秘訣
3.1 *分析
3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉率
3.1.2 更高 -- 權益乘數(shù)
3.1.3 更強 -- 銷售凈利潤
3.2 管理變形記
案例 演練3:使用*分析來綜合分析企業(yè)經(jīng)營和財務狀況以及股東收益是否**大化把握財務分析的核心,從財務和業(yè)務雙重角度,判斷企業(yè)的經(jīng)營能力和資產(chǎn)狀況;
財務分析洞察培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287226.html