課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總包合同培訓(xùn)
課程大綱
(一)工程總包合同與現(xiàn)行法律體系對(duì)接解讀
1. 《民法典》與工程總包合同對(duì)接解讀;
2. 《預(yù)算法》與工程總包合同對(duì)接解讀;
3. 《政府投資條例》與工程總包合同對(duì)接解讀;
4. 《總承包管理辦法》與工程總包合同對(duì)接解讀;
5. 《公司法》與工程總包合同對(duì)接解讀;
6. 《工程總包總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)與解讀;
7. 《司法解釋一》與工程總包合同對(duì)接解讀。
(二)工程總包合同各方主體權(quán)利及邊界
1. 工程總包主體合法權(quán)利構(gòu)成;
2. 工程總包合同體系構(gòu)成形式;
3. 對(duì)工程總包主體具有約束力規(guī)范性文件認(rèn)定;
4. 總包單位承接不同類型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施舉措之差異;
5. 不同類型工程項(xiàng)目業(yè)主付款路徑考量;
6. 工程總包對(duì)分包實(shí)施有效管理方式;
7. 工程總包對(duì)項(xiàng)目實(shí)施閉環(huán)管理方法分析與運(yùn)用;
8. 總包單位與分、子公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中法律責(zé)任分配;
9. 政府項(xiàng)目利益*化追求之邊界。
(三)建設(shè)施工合同條款邊界管控要點(diǎn)
1. 工程總包合同談判價(jià)值取向之變化;
2. 工程總包合同有效性保障措施;
3. 工程總包合同無(wú)效情形梳理;
4. 工程總包合同實(shí)質(zhì)性條款的認(rèn)定準(zhǔn)則;
5. 工程總包合同文本選擇、編制原則;
6. 工程總包合同選擇固定總價(jià)應(yīng)當(dāng)具備的必要條件;
7. 合同“陷進(jìn)”條款的排查與認(rèn)定;
8. 合同“填平原則”在違約賠償中的理解與適用;
9. 施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認(rèn)定;
10. “先上車,后買票”項(xiàng)目實(shí)施合法權(quán)益救濟(jì)路徑。
(四)工程總包合同工程范圍確定依據(jù)
1. 工程范圍及施工界面確認(rèn)原則;
2. 合同中止施工界面確定方式與救濟(jì);
3. 合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則;
4. 竣工圖中未反映的工程變更確定方式;
5. 合同工程范圍之外工程價(jià)款認(rèn)定依據(jù);
6. 改變合同工程內(nèi)容的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);
7. 改變合同工程范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);
8. 施工過(guò)程中工程內(nèi)容、范圍調(diào)整合法性認(rèn)定原則及救濟(jì)方式;
9. 地下水文條件與工程范圍的關(guān)系。
工程總包合同培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
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