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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新鐵軍高效執(zhí)行力》
 
講師:張峰 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:張峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新鐵軍高效執(zhí)行力課程
 
【課程背景】
在軍隊(duì),新兵連是助力社會(huì)青年到合格軍人轉(zhuǎn)變的重要階段,為整個(gè)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強(qiáng)大的后備力量。本課程對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。
 
【課程目標(biāo)】
1、 轉(zhuǎn)變職業(yè)角色:實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)的完全轉(zhuǎn)變。
2、 塑造積極心態(tài):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心,保持積極、樂(lè)觀和向上的心態(tài)。
3、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。
4、 學(xué)會(huì)商務(wù)禮儀:掌握基本儀容儀表,職業(yè)行為規(guī)范的禮儀標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。
5、 學(xué)會(huì)時(shí)間管理:自我管理,不揮霍浪費(fèi)時(shí)間。
 
【適合層級(jí)】
全體新員工
 
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼
2、風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾
3、團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
 
第一講:快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
視頻導(dǎo)入:三軍儀仗隊(duì)的新兵連
1、 新員工角色認(rèn)知
1)從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變
2)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變
3)從自由人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變
2、 新員工的四種精神面貌
 
第二講:塑造個(gè)人陽(yáng)光心態(tài)
1、 陽(yáng)光心態(tài)的意義
2、 陽(yáng)光心態(tài)缺失的原因
3、 塑造陽(yáng)光心態(tài)的三個(gè)工具
4、 陽(yáng)光心態(tài)的理論和應(yīng)用
訓(xùn)練:《同舟共濟(jì)》
 
第三講:對(duì)標(biāo)鐵軍執(zhí)行力
1、 執(zhí)行力對(duì)職場(chǎng)人的重要性
2、 團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)統(tǒng)一
3、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素
4、 5R執(zhí)行系統(tǒng)
訓(xùn)練:《鐵軍宣言》
 
第四講:提升職場(chǎng)商務(wù)禮儀
1、 從“形”有禮-職業(yè)化形象塑造
1)儀容禮儀-讓你的容顏傳達(dá)敬意
2)服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質(zhì)
3)儀態(tài)禮儀-舉手投足盡顯優(yōu)雅
2、 從“行”有禮-商務(wù)人士的常用交際禮儀
1)商務(wù)會(huì)面禮儀
2)接待和拜訪禮儀
3)乘坐交通工具禮儀
3、 從“言”有禮-商務(wù)認(rèn)識(shí)的言談禮儀
1)商務(wù)文書(shū)禮儀
2)電話溝通禮儀
 
第五講:掌握高效溝通技巧
1、 溝通的模型
2、 團(tuán)隊(duì)成員溝通的六步驟
3、 團(tuán)隊(duì)中上下級(jí)和同僚之間的溝通策略
案例:看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)
工具:任務(wù)匯報(bào)表
 
第六講:學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理
1、時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)
2、時(shí)間的四大特性
3、時(shí)間管理的四維方法論
4、時(shí)間管理的五個(gè)技巧
5、培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣
案例:價(jià)值兩萬(wàn)五千美金的時(shí)間管理
工具 :時(shí)間管理分析表
每日工作清單評(píng)估
 
新鐵軍高效執(zhí)行力課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287760.html

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    參加課程:《新鐵軍高效執(zhí)行力》

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張峰
[僅限會(huì)員]