課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略頂層思維課程
【課程背景】
2023企業(yè)面對的3大核心問題
第1大問題:行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略?
第2大問題:消費乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷?
第3大問題:市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績?
本課程匯聚8個行業(yè)*的實戰(zhàn)案例,10家100億級企業(yè)高維增長模型,50位專業(yè)級操盤手歸納總結,匯集成一套從1億到10億,再到100億實操系統(tǒng)。
站在月球看地球,戰(zhàn)維升維+落地降維+資源全維的頂維打法,打通產(chǎn)業(yè)+品牌+資本,更高維度,*碾壓!
-從產(chǎn)品優(yōu)勢到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的戰(zhàn)略整合
-從行業(yè)內卷到碾壓對手的*壓制
-從排不上名到行業(yè)第一的全息打法
【課程優(yōu)勢】
-5大瓶頸 迎刃而解
換個高度看問題,所有難題都能破解
-實戰(zhàn)導師 講我所做
百戰(zhàn)歸來再授課,傳授100家企業(yè)0到1低成本創(chuàng)品牌
-貼身案例 切身感受
沒有500強的案例,全面深入解決中小企業(yè)的破局之道
-現(xiàn)場診斷 一招破題
一分鐘一個IDEA,5分鐘一個創(chuàng)意,10分鐘一套系統(tǒng)打法
【課程收獲】
建立:頂維戰(zhàn)略全息觀;
研判:產(chǎn)業(yè)周期,挖掘下一個財富機會;
學會:低成本創(chuàng)品牌,借人,借牌,借錢,借勢;
掌握:低成本營銷,業(yè)績倍增的方法和系統(tǒng);
【學員對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、企業(yè)最高決策人
【課程大綱】
(一)頂維戰(zhàn)略全息觀
(1)頂維戰(zhàn)略1億到100億商戰(zhàn)案例
①從1個億到10億實戰(zhàn)案例
②從10億到100億實戰(zhàn)案例
(2)頂維戰(zhàn)略理論來源
①非對稱軍事戰(zhàn)爭
②先勝而后戰(zhàn)
③領導者戰(zhàn)略模型
(3)頂維戰(zhàn)略方法論
①乘大勢
②布大局
③借大力
(二)成為100億級企業(yè)操盤手
(1)重構頂層三觀
①時間觀
②空間觀
③全局觀
(三)乘大勢
(1)乘產(chǎn)業(yè)大勢
①預判未來
②搶占先機
(2)乘政策形式
①搶占先機
②把握紅利
③乘勢而上
(3)乘消費者趨勢
①洞察規(guī)律
②研判機會
(四)布大局
(1)布產(chǎn)業(yè)大局
①低成本產(chǎn)業(yè)整合
②構建一圈、一鏈、一生態(tài)百億模型
(2)布品牌大局
①品牌戰(zhàn)略升維
②碾壓式定位:秒殺對手
③定位落地:搶位、插位、霸位
(3)布營銷大局
①營銷布局:全維營銷
②營銷破局:奇正之戰(zhàn)
③營銷定局:打通3關
(五)借大力
(1)借牌
①借力*,拉升品牌
②巧借認知,一夜爆紅
③靠位標桿,巧妙占位
(2)借勢
①借人,低成本營銷
②借勢,問鼎天下
③借渠道,極速增長
(3)借錢
①用模式借社會的錢
②用股權零成本借錢
③用未來借現(xiàn)在的錢
(六)頂維戰(zhàn)略,落地全息系統(tǒng)
(1)企業(yè)頂維戰(zhàn)略
①5維調研系統(tǒng)
②100億級產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略
③企業(yè)3-5年戰(zhàn)略實施路徑
(2)品牌碾壓式定位
①品類碾壓
②心智碾壓
③年輕化碾壓
(3)符號戰(zhàn)略
①超級符號
②超級色彩
③超級元素
(4)戰(zhàn)略爆品
①爆品模型
②產(chǎn)品矩陣
③營銷閉環(huán)
(5)落地配稱
①全年營銷地圖
②實施通3關
③資源配稱
(七)實戰(zhàn)演練
(1)《100億級產(chǎn)業(yè)模型》現(xiàn)場作業(yè)
(2)《品牌碾壓式定位》實場作業(yè)
(八)現(xiàn)場策劃
(1)導師點評:一語定天下
(2)現(xiàn)場路演:將方案賣給全場
企業(yè)戰(zhàn)略頂層思維課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287771.html
已開課時間Have start time
- 蔣樺偉
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐