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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌終端打造——終端零售系統(tǒng)云POS(易靈通為例)應(yīng)用指導(dǎo)
 
講師:陳守友 瀏覽次數(shù):2731

課程描述INTRODUCTION

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳守友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

云POS應(yīng)用培訓(xùn)

【課程大綱】
導(dǎo)入: 煙草“云POS”系統(tǒng),作為一款智能店鋪管理系統(tǒng),是多省推廣的一款 “新零售”進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件。各省結(jié)合自身發(fā)展情況,對(duì)“云POS”系統(tǒng)作了些調(diào)整以及版本的不同應(yīng)用等。目前使用“煙草云POS系統(tǒng)”的客戶(hù)呈現(xiàn)大幅上升趨勢(shì),各地也在大力推動(dòng)系統(tǒng)的安裝和使用,有些地區(qū)進(jìn)行了諸如“掃碼王”、“系統(tǒng)達(dá)人”等評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),有些地區(qū)甚至已經(jīng)對(duì)零售戶(hù)應(yīng)用系統(tǒng)的能力進(jìn)行了考核。

第一章:云POS操作指南
一、云POS系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介
1、云POS應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
2、“六會(huì)一準(zhǔn)”:零售戶(hù)的基礎(chǔ)應(yīng)用考核“六會(huì)一準(zhǔn)”
——會(huì)登錄系統(tǒng)
——會(huì)商品入庫(kù)
——會(huì)掃碼銷(xiāo)售
——會(huì)查詢(xún)單據(jù)
——會(huì)修正庫(kù)存
——會(huì)收銀計(jì)算
——數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
3、四分鐘認(rèn)識(shí)“云POS”
二、云POS的基礎(chǔ)
1、云POS的安裝方法
2、云POS的登錄和密碼重置
3、云POS的功能界面
4、云POS的基礎(chǔ)設(shè)置
——小票打印、錢(qián)箱、網(wǎng)絡(luò)……
5、云POS的會(huì)員管理
三、銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備——商品信息錄入
1、卷煙商品的錄入和盤(pán)點(diǎn)——兩種方法
2、全商品錄入——自帶130萬(wàn)種商品信息
3、卷煙商品的訂貨和入庫(kù)
——直觀(guān)的銷(xiāo)存數(shù)據(jù)
——自動(dòng)入庫(kù)和手動(dòng)入庫(kù)的操作
4、商品信息的修改
四、云POS的銷(xiāo)售操作
1、普通銷(xiāo)售收款流程
2、會(huì)員銷(xiāo)售的操作
3、掛單和取單操作
4、退貨操作
——整單退和部分退
五、云POS的進(jìn)階操作
1、外接條碼秤
2、掃碼支付
3、收銀員權(quán)限設(shè)置
4、商品自編碼
5、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
1)會(huì)籍新增
2)會(huì)員制度的定制
3)會(huì)員活動(dòng)的設(shè)置:積分活動(dòng)、打折活動(dòng)……
6、快捷鍵應(yīng)用
7、大小包裝綁定
8、保質(zhì)期管理

第二章:云POS數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
一、從云POS應(yīng)用質(zhì)量評(píng)估說(shuō)起
1、看某市云POS的掃碼規(guī)范設(shè)定的背后
1)日均掃碼有效時(shí)段
2)有效銷(xiāo)售天數(shù)
3)日均掃碼筆數(shù)
4)日均掃碼集中度
5)卷煙負(fù)庫(kù)存品規(guī)
6)店鋪會(huì)員有消費(fèi)記錄
7)開(kāi)通“聚合支付“
2、再看某市新零售掃碼質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
1)全商品掃碼
2)非煙掃碼率
3)主動(dòng)掃碼支付
4)卷煙掃碼質(zhì)量
5)商品建檔質(zhì)量
6)會(huì)員運(yùn)營(yíng)
3、云POS提供的三類(lèi)數(shù)據(jù)
4、云POS數(shù)據(jù)應(yīng)用的潛力VS數(shù)據(jù)質(zhì)量
二、云POS客戶(hù)端數(shù)據(jù)呈現(xiàn)及應(yīng)用
1、經(jīng)營(yíng)分析,把握好銷(xiāo)售時(shí)機(jī)
2、銷(xiāo)售分析,明確商品角色,做好商品組合
3、入庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及庫(kù)存分類(lèi)管理,盤(pán)活資金
4、交班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),理清人效帳
5、單店進(jìn)銷(xiāo)存分析,店鋪運(yùn)營(yíng)指南針
6、會(huì)員數(shù)據(jù)分析,開(kāi)啟私域運(yùn)營(yíng)應(yīng)用
三、云POS后臺(tái)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用
1、做好店鋪類(lèi)型分析,完善精準(zhǔn)投放
2、品類(lèi)銷(xiāo)售分析,找準(zhǔn)上升通道,及時(shí)預(yù)警衰退產(chǎn)品
——品類(lèi)、價(jià)格帶、區(qū)域、品規(guī)……
3、應(yīng)用銷(xiāo)售分析,指導(dǎo)陳列調(diào)整
4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析、會(huì)員數(shù)據(jù)分析,提升活動(dòng)策劃成功率
5、購(gòu)物籃分析,商品推薦有的放矢

云POS應(yīng)用培訓(xùn)


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    參加課程:金牌終端打造——終端零售系統(tǒng)云POS(易靈通為例)應(yīng)用指導(dǎo)

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陳守友
[僅限會(huì)員]