課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
課程介紹
本課程是一套系統(tǒng)性強、繼續(xù)性高、結(jié)果導(dǎo)向的戰(zhàn)略落地與績效提升的方法論。本課程定位于中高層管理者從戰(zhàn)略思考、目標分解、業(yè)務(wù)(任務(wù))分析、阻礙識別、激發(fā)團隊等方面提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,推動戰(zhàn)略落地,促進績效提升。課程會導(dǎo)入531領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力構(gòu)建模型,幫助學(xué)員在戰(zhàn)略理解力、績效思考力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力三個方面思考當前阻礙,設(shè)計解決方案。上接戰(zhàn)略,下促績效,將“管事”與“理人”相結(jié)合,客觀分析公司業(yè)績達成的整個過程及關(guān)鍵點的基礎(chǔ)上,了解底層價值邏輯,構(gòu)建系統(tǒng)性執(zhí)行框架,找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的策略與方案。在課程結(jié)束后回到原崗位,仍可通過內(nèi)外部多方資源支持配合逐步實施領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的計劃,從而升級領(lǐng)導(dǎo)過程,增加執(zhí)行能力。
課程對象
中高層管理者
授課方式
理論導(dǎo)入、*實踐案例、現(xiàn)實問題推演、團隊共創(chuàng)與分享
分組教學(xué)
學(xué)員分為6組,培訓(xùn)將以小組為單元進行討論與分享
課前任務(wù)
學(xué)員提前思考公司的戰(zhàn)略描述、部門的戰(zhàn)略分解與關(guān)鍵挑戰(zhàn)(約60分鐘)
課程大綱
第一單元:為什么中高層管理者需要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
1.公司發(fā)展的常見阻礙
2.中高管理者的管理責任
3.不同管理者的分工協(xié)同
4.管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的構(gòu)建模型
1.一個價值導(dǎo)向
小組討論:自已部門的價值體現(xiàn)
一切皆生意的價值思考
公司經(jīng)營過程中的價值分配
公司戰(zhàn)略落地的兩個核心價值鏈(業(yè)務(wù)價值鏈與管理價值鏈)
2.三個支撐能力
小組討論:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略理解力:如何站到未來的全局看現(xiàn)在的部分
績效思考力:如何進行系統(tǒng)性的分析績效與改進
團隊領(lǐng)導(dǎo)力:如何賦能團隊直面挑戰(zhàn)、克服阻礙
3.五個實現(xiàn)部分
小組討論:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的過程
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟
以價值為導(dǎo)向的關(guān)鍵成果
如何平衡好“人”與“事”
第三單元:如何實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
1.戰(zhàn)略澄清:
戰(zhàn)略共識:沒有共識的戰(zhàn)略就不是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略描述:目標點與支撐點的邏輯表達
戰(zhàn)略地圖:戰(zhàn)略執(zhí)行是四個層面的整合
目標分解:逐級承接的分解程序與方法
2.業(yè)務(wù)解碼:
價值梳理:業(yè)務(wù)階段、盈利模式與驅(qū)動關(guān)系
定義產(chǎn)品:用外包思維設(shè)計部門的生意模式
拆解要素:驅(qū)動要素與影響要素的SCRM區(qū)分
構(gòu)建公式:業(yè)務(wù)增長的底層邏輯—驅(qū)動公式
3.阻礙識別:
系統(tǒng)思考:績效實現(xiàn)的六大視角
分析現(xiàn)狀:4W分析與五類匯總法
評估差距:目標三層次與差距三級跳
根因挖掘:冰山下的BEM績效模型
4.執(zhí)行賦能:
過程分解:確認有效的增值動作
賦值對應(yīng):基于過程的指標與目標
策略設(shè)計:六步投入產(chǎn)出策略組合
行動計劃:四大會議與一張管理報表
5.成果復(fù)盤:
回顧目標:事前的期待與事中的過程
評估結(jié)果:實際的結(jié)果與差距
分析原因:澄清根因與關(guān)鍵驅(qū)動要素
總經(jīng)經(jīng)驗:規(guī)律經(jīng)驗的總結(jié)與行動優(yōu)化
第四單元:成為賦能績效的領(lǐng)導(dǎo)者
1.繪制部門的績效儀表盤
2.激發(fā)團隊的內(nèi)驅(qū)力
3.全新的績效管理
課程總結(jié)
學(xué)員制定課后行動計劃
(課程結(jié)束)
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288279.html
已開課時間Have start time
- 陳智新