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中國企業(yè)培訓講師
請給我結(jié)果——打造員工高績效執(zhí)行力
 
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:華乃晨    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造員工高績效執(zhí)行力課程
 
【課程背景】
企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,一切等于空談,若不解決員工的執(zhí)行力問題,就無企業(yè)核心競爭力而言,打造高績效的員工執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。
從個人角度講,員工缺乏執(zhí)行力不一定是主觀意愿的問題,而很有可能是因為他們?nèi)狈εc執(zhí)行相關(guān)的知識與技能的問題。如何明確工作執(zhí)行的方向,如何科學合理的安排工作與時間,如何高效完成工作,如何在紛擾的信息中心敏銳找到正確的執(zhí)行方向并及時反饋給上級主管,都是限制員工執(zhí)行力體現(xiàn)的重要方面。
本課程旨在全方位打造高績效員工執(zhí)行力的專業(yè)知識與工作技能,在課堂中通過寓教于樂的方式進行實戰(zhàn)練習,最終實現(xiàn)培訓目標。
 
【課程收益】
1、使參訓學員感受到,提高執(zhí)行力就是目標導向、以終為始、全力以赴、不折不扣;
2、了解提高執(zhí)行力要從哪幾個方面入手;
3、學習到,如何通過加強目標管理、過程管控,來提高執(zhí)行力;
4、學習到,如何通過高效時間管理與清單管理提高工作效率;
5、學習到,如何通過結(jié)構(gòu)化邏輯思維開展與匯報工作,提高執(zhí)行力。
 
【課程對象】
各級管理者、骨干員工、一線員工等
 
【課程大綱】
課程導入
1、開場破冰 
2、團隊建設(shè) 
3、明確學習方法
 
初識執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的概念 
2、視頻分享:女主有執(zhí)行力嗎? 
3、什么是結(jié)果? 
4、執(zhí)行力薄弱原因剖析 
5、團隊共創(chuàng):高績效執(zhí)行力員工畫像 
6、后天可培養(yǎng)的執(zhí)行力——*的七個習慣
 
高績效員工執(zhí)行力——目標與計劃管理
1、提問:你的工作/生活有目標嗎? 
2、目標設(shè)定SMART原則 
3、練習:下個月的工作/生活目標 
4、目標分解方法 
1) 多樹杈法 
2) 魚骨圖法 
3) 剝洋蔥法 
5、目標落實原理-PDCA 
6、目標落實工具-甘特圖 
7、甘特圖的制作步驟 
8、甘特圖的制作演示 
9、練習:制作甘特圖
 
高績效員工執(zhí)行力——高效時間管理
1、互動游戲:時間需要管理嗎? 
2、視頻分享:有限的時間應(yīng)如何分配? 
3、練習:寫出你人生中的大石頭 
4、時間管理矩陣 
5、原理介紹:二八原則 
6、清單管理 
1) 清單事項的來源 
2) 臨時查單事件的處理 
3) 每日事項安排
 
高績效員工執(zhí)行力——有效溝通管理
1、思考:為什么有時候話說不明白? 
2、溝通漏斗 
3、溝通三要素 
4、視頻分享:溝通確認的重要性 
5、工作確認五步法 
6、互動游戲:猜人物 
7、職場表達的常見問題 
8、明確表達觀點的關(guān)鍵 
9、明確表達依據(jù)的關(guān)鍵 
10、如何清晰明了匯報工作 
11、練習:結(jié)構(gòu)化思維模式 
12、復(fù)雜工作如何明確匯報 
13、如何抓住問題要點 
14、練習:如何條理清晰地表達意見
 
知識復(fù)盤與總結(jié)
1、視頻分享:女主的蛻變
2、復(fù)盤與總結(jié) 
3、學員感悟與分享
 
打造員工高績效執(zhí)行力課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288776.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:請給我結(jié)果——打造員工高績效執(zhí)行力

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華乃晨
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