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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《轉(zhuǎn)型數(shù)字化 營銷精準(zhǔn)化》
 
講師:李思秦 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李思秦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷課程

【課程目標(biāo)】
認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)難”六大難題。
使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動(dòng)策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,了解分層級(jí)、分客群、分片區(qū)、分時(shí)段的多元化客戶經(jīng)營思路。
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型期勞動(dòng)組合優(yōu)化思路,掌握指標(biāo)分配原則、績效管理流程及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)手段,從而達(dá)成“人盡其責(zé)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)化”的團(tuán)隊(duì)效能提升效果。

【課程對(duì)象】
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
第一講:現(xiàn)階段銀行一線網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇及數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路
重點(diǎn)內(nèi)容:數(shù)字化精準(zhǔn)營銷是銀行發(fā)展進(jìn)程的必然結(jié)果
1、電子銀行的普及和多產(chǎn)品綁定使得新增獲客越來越難
2、行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭激烈及客戶經(jīng)營不到位使得存量客戶流失
3、大行人員流失、勞動(dòng)組合差及智能設(shè)備產(chǎn)能轉(zhuǎn)化弱使得人員產(chǎn)能低下
4、復(fù)雜產(chǎn)品指標(biāo)加重及客戶經(jīng)營方式單一使得人員配置更加捉襟見肘
5、單一的物理網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營已很難匹配客戶的消費(fèi)習(xí)慣
6、團(tuán)隊(duì)成員組成更加多元但管理者管理方式相對(duì)單一使得團(tuán)隊(duì)難以產(chǎn)能*化
解決思路:
獲客:數(shù)據(jù)分析,主抓重點(diǎn)客群(老年、親子、商戶、代發(fā)等)
存量:分層、分客、分片、分時(shí)多渠道經(jīng)營
人員:勞動(dòng)組合優(yōu)化,提升智能設(shè)備轉(zhuǎn)化率
指標(biāo):匹配場(chǎng)景、工具、技能及指標(biāo)達(dá)成思路
渠道:塑造網(wǎng)點(diǎn)+線上+平臺(tái)經(jīng)營思路
團(tuán)隊(duì):善用目標(biāo)、績效、激勵(lì)等多元化管理模式

第二講:數(shù)字化精準(zhǔn)營銷在網(wǎng)點(diǎn)——勞動(dòng)組合優(yōu)化及場(chǎng)景化營銷
重點(diǎn)內(nèi)容:五定(定客群、定主題、定場(chǎng)景、定流程、定話術(shù))打造廳堂精準(zhǔn)營銷
1、確定到訪客群
差異性客群分類(分層)
個(gè)性化客群分類(分類)
指標(biāo)性客群分類(分時(shí))
資源性客群分類(分片)
2、確定廳堂主題
主題確立的四個(gè)參考因素
跨界合作的五個(gè)思路
主題廳堂品牌打造的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3、確定業(yè)務(wù)場(chǎng)景
獲客類業(yè)務(wù)
流入類業(yè)務(wù)
流出類業(yè)務(wù)
線索類業(yè)務(wù)
4、確定營銷流程
客戶識(shí)別——找對(duì)人
激發(fā)開口——做對(duì)事
營銷切入——說對(duì)話
聯(lián)動(dòng)營銷——借對(duì)力
5、確定營銷話術(shù)
產(chǎn)品賣點(diǎn)總結(jié)及推薦話術(shù)
客戶買點(diǎn)提煉及異議處理
中高端客戶溝通技巧

第三講:數(shù)字化精準(zhǔn)經(jīng)營在存量
重點(diǎn)內(nèi)容:服務(wù)營銷無邊界,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期線上+服務(wù)營銷模式
1、分層分類(依據(jù)CRM系統(tǒng)分析)
基于金融資產(chǎn)及客戶貢獻(xiàn)度的分層策略
基于金融產(chǎn)品的客戶分類
基于客戶社會(huì)角色的分類
基于網(wǎng)點(diǎn)階段目標(biāo)達(dá)成的客戶分類
2、CRM系統(tǒng)+電話:建立聯(lián)系
預(yù)熱短信
首電聯(lián)系
邀約見面(開場(chǎng)白、激發(fā)開口、說明來意、異議處理、目標(biāo)達(dá)成)
3、微信:深度鏈接
形象塑造
日常互動(dòng)
朋友圈經(jīng)營
微信群活動(dòng)
4、客戶活動(dòng):面談促成
依據(jù)客戶分層設(shè)計(jì)(占便宜類活動(dòng),體驗(yàn)類活動(dòng),尊享類活動(dòng))
依據(jù)客戶分群設(shè)計(jì)(親子類,老年類,女性類,商戶類)
依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)(節(jié)日類)
依據(jù)任務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)(理財(cái)類,貴金屬類,保險(xiǎn)類,開門紅類)
5、5G時(shí)代線上線下聯(lián)動(dòng)營銷模式
短視頻風(fēng)口已到來
短視頻平臺(tái)分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)短視頻運(yùn)營關(guān)鍵:定位
網(wǎng)點(diǎn)短視頻作用:網(wǎng)點(diǎn)—微信—短視頻聯(lián)動(dòng)
短視頻內(nèi)容設(shè)計(jì):定客群、定風(fēng)格、定思路、定結(jié)果
直播內(nèi)容設(shè)計(jì):問題點(diǎn)、切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)、興奮點(diǎn)
直播技巧:引流、開場(chǎng)、宣講、互動(dòng)、收尾
網(wǎng)點(diǎn)、微信、短視頻聯(lián)動(dòng)思路解析

第四講:數(shù)字化精準(zhǔn)營銷在外拓
重點(diǎn)內(nèi)容:走出去,請(qǐng)進(jìn)來,留得住
1、找對(duì)人——潛力客戶發(fā)現(xiàn)與挖掘
內(nèi)部資源梳理與協(xié)調(diào)
聯(lián)絡(luò)人制度建立與維護(hù)
重要數(shù)據(jù)來源與分析
典型客戶的七種渠道
2、做對(duì)事——典型客群(存款、掃碼支付、信用卡、代發(fā))開拓策略
3、借對(duì)力——外拓營銷資源整合
外拓營銷的四層管理
外拓營銷一線網(wǎng)點(diǎn)的五項(xiàng)執(zhí)行

第五講:數(shù)字化精準(zhǔn)管理在團(tuán)隊(duì)
重點(diǎn)內(nèi)容:打造一支高績效團(tuán)隊(duì)
1、高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)屬性:自主性、思考性、協(xié)作性
2、團(tuán)隊(duì)自主性打造
授權(quán)
跟蹤
監(jiān)督
3、團(tuán)隊(duì)思考性引導(dǎo)
培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性塑造
徹底解決“自私”行為
團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要工作外培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要流程保障
5、團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)技巧
目標(biāo)激勵(lì)原則
影響激勵(lì)原則
關(guān)懷激勵(lì)原則
信任激勵(lì)原則
成長激勵(lì)原則
競(jìng)爭激勵(lì)原則
考核激勵(lì)原則

轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288950.html

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    參加課程:《轉(zhuǎn)型數(shù)字化 營銷精準(zhǔn)化》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李思秦
[僅限會(huì)員]