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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新生代員工的執(zhí)行力提升
 
講師:耿光 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

員工執(zhí)行力課程

· 入職員工· 新員工· 一線員工

培訓(xùn)講師:耿光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工執(zhí)行力課程

【課程目的】
執(zhí)行力是衡量一個(gè)企業(yè)活力的重要指標(biāo),尤其是基層員工的執(zhí)行力,很大程度上影響了業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,執(zhí)行力可以簡(jiǎn)單到一個(gè)動(dòng)作,也可以復(fù)雜到一套執(zhí)行邏輯和計(jì)劃,是企業(yè)生存的根本,也是且有執(zhí)行力的關(guān)鍵。
新生代員工由于特殊的成長(zhǎng)環(huán)境和教育背景,在執(zhí)行中的耐受力、穩(wěn)定性、靈活度、心態(tài)等方面都與以往任何一代員工有很大的差異,因此新生代員工的執(zhí)行力建設(shè)面臨很大從未有過(guò)的考驗(yàn)。
本課程從新員工的思維和心態(tài)入手,了解新生代員工的行為特點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化認(rèn)知、執(zhí)行激勵(lì)、執(zhí)行方法閉環(huán)等手段,提高新生代員工的執(zhí)行力。
【課程目標(biāo)】
1、新生代員工的執(zhí)行力開(kāi)端
2、新生代對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知
3、認(rèn)識(shí)目標(biāo)的群體激勵(lì)性
4、執(zhí)行力的職業(yè)素養(yǎng)和思維
5、執(zhí)行力的實(shí)操閉環(huán)
【授課風(fēng)格】
邏輯推理:
由具象入手,由表及里,由淺入深,由具象尋因,由因?qū)す?,循序漸進(jìn),步步為營(yíng),使學(xué)員獲得深刻認(rèn)知。
互動(dòng)引導(dǎo):
結(jié)合案例、討論、練習(xí)、分析、體驗(yàn)等多種形式,鼓勵(lì)學(xué)員參與交流,引導(dǎo)學(xué)員自我思考,自我總結(jié),自我開(kāi)悟,自我提升。
語(yǔ)言魅力:
語(yǔ)言簡(jiǎn)單明了,精準(zhǔn)透徹,風(fēng)趣親和,善用簡(jiǎn)潔之語(yǔ)言表述深刻之道理,易懂易記,易學(xué)易用。

【培訓(xùn)大綱】
前言
第一章 新生代員工的執(zhí)行力現(xiàn)狀

1、新生代員工的職場(chǎng)開(kāi)端
2、新生代員工在執(zhí)行中的角色
3、你如何評(píng)價(jià)自己的執(zhí)行力
交流:給自己貼標(biāo)簽

第二章 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的基礎(chǔ)認(rèn)知
討論:結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別
2)客戶、企業(yè)、員工之間的關(guān)系
問(wèn)題:誰(shuí)來(lái)發(fā)工資?
3)執(zhí)行力差距圖表分析
執(zhí)行力的蝴蝶效應(yīng)
執(zhí)行力的馬太效應(yīng)
執(zhí)行力的路徑依賴效應(yīng)
討論:結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別?
2、執(zhí)行力的深度認(rèn)知
1)客戶價(jià)值--想走路先看路
2)目標(biāo)激勵(lì)--需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī)
討論:你從銷售中能得到什么?
3)團(tuán)體行為--你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
交流:你想在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮什么作用?

第三章 執(zhí)行力提升--價(jià)值共贏
1、目標(biāo)是與客戶間達(dá)成的契約
練習(xí):客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用
2、從目標(biāo)中找到你的饑餓點(diǎn)
討論:如何建立個(gè)人目標(biāo)?
3、在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置
討論:如何快速融入正式組織?

第四章 執(zhí)行力提升--正向思維
1、大格局--心存高遠(yuǎn)
討論:你的關(guān)注點(diǎn)在哪里?
測(cè)試:思維的局限性
相信并創(chuàng)造未來(lái)
2、高修養(yǎng)--高尚的道德風(fēng)骨
3、好心性--正向的心態(tài)和思維
討論:你更欣賞哪些職業(yè)品質(zhì)?

第五章 執(zhí)行力提升--計(jì)劃
1、如何制定工作計(jì)劃
2、學(xué)會(huì)借力借勢(shì)

第六章 執(zhí)行力提升--執(zhí)行
1、新生代員工要有創(chuàng)客精神
交流:你*的優(yōu)勢(shì)是什么?
2、流程--方法比努力更重要
討論:喝水也是需要流程的
3、360°溝通與協(xié)作
討論:如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕?
4、專注--執(zhí)行力的保證
討論:專注的長(zhǎng)期效應(yīng)
5、逆商--執(zhí)行力中的精神盾牌
討論:如何克服性格中的自卑心態(tài)?
6、執(zhí)行力應(yīng)注意的問(wèn)題

第七章 執(zhí)行力提升--績(jī)效
1、自我績(jī)效管理
分享:馬太效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)、路徑依賴效應(yīng)
2、執(zhí)行結(jié)果的處理
討論:加班是否應(yīng)該付加班費(fèi)?
想賺錢先值錢

第八章 執(zhí)行力全貌
執(zhí)行力導(dǎo)圖
利他是執(zhí)行力最高原則

員工執(zhí)行力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/28944.html

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    參加課程:新生代員工的執(zhí)行力提升

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帳號(hào):454 665 731 584
耿光
[僅限會(huì)員]