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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)持續(xù)增長模式》
 
講師:楊虎 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:楊虎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)持續(xù)增長模式課程

【課程背景】
隨著企業(yè)市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)從純粹的管理導向轉(zhuǎn)向市場導向,這就要求管理者必須具有市場意識和商業(yè)思維,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)倍增。
但企業(yè)持續(xù)倍增的路徑是什么?經(jīng)營和管理的區(qū)別與聯(lián)系又是什么?管理者如何提高自己的經(jīng)營意識?
本課程從持續(xù)倍增的根本路徑開始,詳解企業(yè)持續(xù)倍增的核心以及三大核心抓手,幫助經(jīng)營者加深對經(jīng)營的認識,從而提高企業(yè)的管理與經(jīng)營水平。

【課程對象】企業(yè)家與核心高管

【課程收益】
1、幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)增長的飛輪模式,提高企業(yè)內(nèi)在核心競爭力;
2、掌握若干推動增長飛輪的方法,從而大幅提高企業(yè)運營效率;
3、讓企業(yè)從客戶、產(chǎn)品、團隊三大增長根本點上下功夫,切實提高企業(yè)營收;
4、關(guān)注企業(yè)運營方法的同時,幫助學員提高個人領(lǐng)導力,增強企業(yè)增長的軟實力;
5、通過大量的案例解讀與工具練習,讓學員在實戰(zhàn)中學習,提高學習轉(zhuǎn)化率。

課程大綱
模塊一:業(yè)績倍增的飛輪建設
第一單元:業(yè)績倍增與增長飛輪
1、企業(yè)增長的本質(zhì)
企業(yè)增長面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)持續(xù)增長的本質(zhì)
案例分析與解讀
2、增長飛輪思維
三種級別的商業(yè)思考方式
持續(xù)增長1+3模式
案例分析與解讀

第二單元:增長飛輪的構(gòu)建與推動
1、構(gòu)建增長飛輪的步驟
構(gòu)建增長飛輪的五大步驟
五大步驟中的具體問題
案例分析與解讀
2、增長飛輪推動
推動增長飛輪的五大關(guān)鍵
飛輪轉(zhuǎn)動的六大障礙
案例分析與解讀

模塊二:業(yè)績倍增三大抓手
第三單元:用戶增長
1、用戶增長思維
洞察用戶痛點
用戶增長價值性分析
案例分析與解讀
2、用戶增長的引擎
用戶增長的創(chuàng)意驅(qū)動
用戶關(guān)系飛輪建設
案例分析與解讀

第四單元:產(chǎn)品增長
1、產(chǎn)品的組合
產(chǎn)品的本質(zhì)與組合
爆品思維與爆品打造
案例分析與解讀
2、產(chǎn)品的營銷
產(chǎn)品的賣點提取
營銷宣傳五策
案例分析與解讀

第五單元:團隊增長
1、團隊的協(xié)作
重新看待團隊協(xié)作
團隊目標與管控
案例分析與解讀
2、團隊組織力打造
積極組織建設
團隊激勵新方略
案例分析與解讀

第六單元:企業(yè)家的增長領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導力究竟是什么
領(lǐng)導者的半徑
領(lǐng)導力對業(yè)績的推動
案例分析與解讀
2、增長的決勝時刻
領(lǐng)導者的意志
持續(xù)推動業(yè)績倍增
案例分析與解讀

企業(yè)持續(xù)增長模式課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289466.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《企業(yè)持續(xù)增長模式》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊虎
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