課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造執(zhí)行力課程
課程收益
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,為什么很多好的戰(zhàn)略和決策無法快速、準確的執(zhí)行下去呢?
為什么在執(zhí)行過程中員工總是有那么多的理由和借口呢?
本課程讓我們的員工和管理層明白,在執(zhí)行面前,沒有理由和借口;
先執(zhí)行后溝通,養(yǎng)成良好的服從與執(zhí)行習慣,從而增強企業(yè)整體的執(zhí)行力和競爭力;
課程特色
本課程將使企業(yè)中高層管理者能深刻理解何謂企業(yè)執(zhí)行力,及其個人對企業(yè)整體執(zhí)行力所起到的關(guān)鍵作用和重要性。
企業(yè)執(zhí)行力的高低,經(jīng)營效益的優(yōu)劣,歸根結(jié)底皆離不開高、中、基層管理者的管理效能。
課程內(nèi)容
如何打造企業(yè)執(zhí)行力課程大綱:
前言:民營企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析;
1、 企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵要素;
2、 企業(yè)競爭,關(guān)鍵是執(zhí)行力的競爭;
3、 什么是執(zhí)行力?
4、 執(zhí)行力缺失的后果
5、 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
第一講:企業(yè)為什么會執(zhí)行難?
1、 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力;
2、 執(zhí)行力案例分析;
3、 執(zhí)行力的定義;
4、 不同人對執(zhí)行力的不同理解;
5、 執(zhí)行力問題的三大原因;
6、 民營企業(yè)的兩大“困惑”;
第二講:企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因探討
1、 管理者因素;
2、 管理制度因素;
3、 執(zhí)行過程中的問題;
4、 監(jiān)督機制問題;
5、 培訓的問題;
6、 企業(yè)文化的問題;
第三講:把握執(zhí)行力的三個核心
1、人員流程;
2、戰(zhàn)略流程;
3、運營流程;
第四講:如何提升個人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強的人的特征;
2、現(xiàn)代人才體系的三大能力;
3、提升個人執(zhí)行力的方法;
第五講:如何提升組織執(zhí)行力?
1、影響執(zhí)行力強弱的三個要素;
2、士氣等于生產(chǎn)力;
執(zhí)行力要從領(lǐng)導做起
1、“三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
2、如何成為一個有影響力的主管和領(lǐng)導?
3、為什么很多企業(yè)出現(xiàn)問題后總是在互相推委呢?
4、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)模型;
打造執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289584.html
已開課時間Have start time
- 夏耀輝