課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)組織能力培訓
授課對象:
最高管理層,CEO、GM、VP等
總監(jiān)級高級管理人員
人力資源負責人
其他擔負著搜尋和發(fā)展人才、建設激發(fā)高績效的組織文化、提高組織效率等方面的工作的管理者
有何收獲?
迎接移動互聯(lián)時代的來臨,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度倍增、顛覆創(chuàng)新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈,高管團隊如何面對和擁抱這些變化,確保企業(yè)持續(xù)成功?
基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力的理念,這次研討會希望達到以下目標:
協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實施中的關鍵作用
提供系統(tǒng)性框架,幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力
以不同案例形式,介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法
先決條件?
學員應該熟悉人力資源領域的基本常識,并樂于接受新的看法和觀點
為何參加?
企業(yè)競爭日趨激烈,技術迅猛發(fā)展,許多公司在醞釀新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,從而為股東和客戶創(chuàng)造更多價值。企業(yè)持續(xù)成功的秘訣在哪里?企業(yè)如何應對多方挑戰(zhàn),構建持久競爭力?戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向,而組織能力則是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的最有利保證。課程將著重闡述如何應用戰(zhàn)略人力資源的各種方法和工具,幫助公司迎接新競爭形式所帶來的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造價值并獲得競爭優(yōu)勢。
本研討會強調(diào)互動式學習方法,由教授和參會者共同分享經(jīng)驗和觀點,教授主要扮演的角色是學習過程的引導者。整個學習過程中,參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學習方法,以激發(fā)參會者的思考和學習興趣。
課程大綱:
第一模塊:組織能力為何重要?
企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力
第二模塊:組織能力是什么?
團隊整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力
第三模塊:組織能力如何打造?
組織能力確認
組織能力診斷
組織能力提升
第四模塊:成功案例
華為
第五模塊:失敗案例
視頻案例分析
第六模塊:組織升級,楊三角歷久彌新
數(shù)智革新楊五環(huán)
數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心還是組織轉(zhuǎn)型
企業(yè)組織能力培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290033.html
已開課時間Have start time
- 楊國安