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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《責(zé)任與高效執(zhí)行力》
 
講師:裴宏偉 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:裴宏偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn)

課程目標(biāo):
導(dǎo)入新的思維意識(shí),明確責(zé)任感的重要性。培養(yǎng)員工無(wú)條件執(zhí)行,養(yǎng)成不找借口的習(xí)慣和做事風(fēng)格。凡事注重結(jié)果,學(xué)會(huì)讓結(jié)果去說(shuō)話。掌握高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵、五大原則、六大策略,以及執(zhí)行的核心流程制定,最終達(dá)到有效提升自己及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

課程大綱:
一、導(dǎo)入新的思維意識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念
1、遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的責(zé)任,你立刻止步。
2、遇到問(wèn)題是應(yīng)該解決還是應(yīng)該拋給上級(jí)?
3、領(lǐng)導(dǎo)看重的是結(jié)果還是過(guò)程?

二、什么是執(zhí)行力?

三、執(zhí)行力不強(qiáng)的8大原因分析

四、責(zé)任感的重要性,沒(méi)有責(zé)任感就談不上執(zhí)行力。(案例:責(zé)任感)。
《把信送給加西亞》的靈魂及西點(diǎn)軍校校訓(xùn)分享,樹立高度責(zé)任感、*忠誠(chéng)和執(zhí)行的品質(zhì)。

五、贏在執(zhí)行,衡量執(zhí)行力的三大標(biāo)準(zhǔn)(以案例剖析)
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不言敗

六、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做好七件事

七、高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵
1、要敢
2、要快
3、要好
4、訓(xùn)練自信心:五心銷售
5、提升執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)是檢查與獎(jiǎng)勵(lì)

八、高效執(zhí)行的四大原則(現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:高效會(huì)議管理機(jī)制)
1、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
2、簡(jiǎn)單的事情量化
3、量化的因素流程化
4、流程化的因素框式化

九、提升執(zhí)行力的三個(gè)核心流程(人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng))

十、提升執(zhí)行力的4R管理模式
1、執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
2、執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)
3、執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
4、執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

十一、提升自我行動(dòng)力的五大原則

十二、提升下屬執(zhí)行力的四種有效策略

十三、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六大策略(現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練)

十四、建立不依靠任何能人的制度體系

十五、高效執(zhí)行的核心命脈——挖掘自己和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)心動(dòng)力,有效激勵(lì)自己和部屬。
一切偉大的力量,都來(lái)自于一個(gè)人的內(nèi)心動(dòng)力。如何激發(fā)自己和團(tuán)隊(duì)的三大內(nèi)心動(dòng)力?使之更具激情和活力,最終實(shí)現(xiàn)提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和業(yè)績(jī)!

責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290231.html

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    參加課程:《責(zé)任與高效執(zhí)行力》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
裴宏偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)