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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)合作的五大原則
 
講師:凌敬忠 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:凌敬忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)合作原則培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
在課程結(jié)束后,您的學(xué)員將學(xué)會以下技巧: 
明確和理解團(tuán)隊(duì)合作的五大原則的目標(biāo) 
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)認(rèn)清現(xiàn)在所處的狀況 
理解建立信任的步驟及了解沖突的風(fēng)格
建立獲得承諾,共同當(dāng)責(zé)及關(guān)注結(jié)果的計(jì)劃 
掌握“團(tuán)隊(duì)合作的五大原則”的關(guān)鍵步驟

模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 開場(客戶方)
破冰活動
研討公約
課程介紹
討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 內(nèi)容講解
猜猜看
小組討論

第一單元
什么是團(tuán)隊(duì) 什么是團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作的困難
團(tuán)隊(duì)的重要
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段
討論:檢視自己的團(tuán)隊(duì)階段和管理方式 120分 內(nèi)容講解
技巧演示
個人活動
小組討論

第二單元
建立團(tuán)隊(duì)信用 為什么信任不常見
團(tuán)隊(duì)中的信任行為
* 的分析及應(yīng)用
信任的四個核心
活動:
-* 的測試及風(fēng)格
-信任賬戶的存款及提款行為 120分 內(nèi)容講解
技巧演示
個人活動
小組討論

第三單元
敢于沖突溝通 三種頭腦及反應(yīng)
沖突溝通技巧
勇氣及尊重
活動:
-沖突測量模型
-沖突溝通的五種情境 120分 內(nèi)容講解
技巧演示
個人活動
小組討論
角色扮演

第四單元
獲得工作承諾 承諾的定義
獲得承諾的工具
-個人目標(biāo)格
-協(xié)作目標(biāo)格
活動:獲取工作承諾的角色扮演 120分 內(nèi)容講解
技巧演示
個人活動
小組討論
角色扮演

第五單元
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé) 工作的困難
阿西工作法
建立阿西工作法的流程
活動:
-情境模擬:緊急客訴的危機(jī)處理
-設(shè)計(jì)新流程 - 應(yīng)用阿西工作法 150分 內(nèi)容講解
技巧演示
個人活動
小組討論
角色扮演

第六單元
關(guān)注團(tuán)隊(duì)結(jié)果 當(dāng)責(zé)和負(fù)責(zé)的差異
當(dāng)責(zé)的困難
關(guān)鍵時(shí)刻
頹廢的漩渦
圣嚴(yán)法則
增進(jìn)當(dāng)責(zé)態(tài)度與行為的九個情境
活動:突破小我的限制 120分 內(nèi)容講解
技巧演示
個人活動
小組討論
休息時(shí)間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時(shí)間:1 個小時(shí)
總課時(shí)長度 13小時(shí) 0分 

團(tuán)隊(duì)合作原則培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290331.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:團(tuán)隊(duì)合作的五大原則

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
凌敬忠
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