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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行中年員工專題培訓(xùn)
 
講師:辛雪峰 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:辛雪峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【培訓(xùn)目標(biāo)】
中年員工是任何一個(gè)組織中非常重要的力量。中年員工成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富、有思想、有能力,充分挖掘中年員工的潛力,對(duì)任何一個(gè)單位都至關(guān)重要。
    本課程就是專門為銀行中年員工而設(shè)計(jì),結(jié)合中年員工的實(shí)際情況,詳細(xì)講解中年員工需要的三大能力,中年員工必備的三個(gè)精神,中年員工需要的三大意識(shí),中年員工要做好的三項(xiàng)管理,全面挖掘銀行中年員工的潛力,讓中年員工這座寶藏綻放其應(yīng)有的光彩。
 
【大綱概述】
第一部分:中年員工需要有三大能力。
第二部分:中年員工必備的三個(gè)精神。
第三部分:中年員工離不開(kāi)三大意識(shí)。
第四部分:中年員工要做好三項(xiàng)管理。
課程總結(jié)與答疑解惑。
 
【具體大綱】
第一部分:中年員工需要有三大能力
第一節(jié):高效學(xué)習(xí)能力
一、 關(guān)于“學(xué)習(xí)”認(rèn)知。如何理解“學(xué)習(xí)力”代表著“軟實(shí)力”?
二、 研討:為什么不愿學(xué)、不善學(xué)?
三、 解析:高效學(xué)習(xí)的兩大關(guān)鍵。
四、 向古圣先賢學(xué)習(xí)智慧--學(xué)習(xí)的基本理念和方法。
五、 案例解讀:有效學(xué)習(xí)的三種途徑。
第二節(jié):卓越行動(dòng)能力
一、 關(guān)于“行動(dòng)能力”的認(rèn)知。
二、 如何理解“執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng)工程”?
三、 案例解析:行動(dòng)能力是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
第三節(jié):角色管理能力
一、“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,做好角色管理。
二、做好上司的下屬:讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心、安心;
(一)做好下屬的基本目標(biāo)。
(二)作為下屬需注意五個(gè)基本事項(xiàng)。
三、做好同事的伙伴:與同事協(xié)作、互助、共贏;
(一)中年員工與同事相處的目標(biāo)定位;
(二)打破小圈子,避免“只見(jiàn)樹木不見(jiàn)森林”。
 
第二部分:中年員工必備的三個(gè)精神
第一節(jié):自省精神
一、 什么是“自省精神”?
二、 “批評(píng)與自我批評(píng)”在工作當(dāng)中的價(jià)值。
三、 如何做好團(tuán)隊(duì)成員的“自省管理”?
四、 學(xué)習(xí)圣賢智慧:“吾日三省吾身”!
第三節(jié):工匠精神
一、 何為“工匠精神”?
二、 為什么在今天的工作中更加需要“工匠精神”?
三、 工匠精神的經(jīng)典案例解析。
四、 “茍日新,日日新,又日新”,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)精神
一、 精彩視頻:關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神。
二、 木桶理論與新木桶理論解析。
三、 “大廈之成,非一木之材也”,團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與定位。
 
第三部分:中年員工離不開(kāi)三大意識(shí)
第一節(jié):責(zé)任意識(shí)
一、 如何理解“責(zé)任”?
二、 責(zé)任不是口號(hào),是實(shí)實(shí)在在的承諾、誠(chéng)信、契約!
三、 責(zé)任是一種能力,需要強(qiáng)化雙贏思維。
第二節(jié):危機(jī)意識(shí)
一、 關(guān)于新時(shí)期的“危機(jī)意識(shí)”。
二、 如何理解“沒(méi)有危機(jī)意識(shí)的人將會(huì)面臨更大的危機(jī)”?
三、 如何提升抵抗危機(jī)的能力?
第三節(jié):規(guī)矩意識(shí)
一、 何為“規(guī)矩”?
二、 解析孟子智慧:不以規(guī)矩,不能成方圓。
三、 案例解析:中年員工勿忘“規(guī)矩”的重要性。
四、 如何讓規(guī)矩“入腦、入心”并轉(zhuǎn)化為“行為”。
 
第四部分:中年員工要做好三項(xiàng)管理
第一節(jié):目標(biāo)使命管理
一、 關(guān)于目標(biāo)的經(jīng)典案例解析。
二、 目標(biāo)的價(jià)值和意義。
三、 有效目標(biāo)的五大基本要素。
四、 經(jīng)典互動(dòng):使命是目標(biāo)的源動(dòng)力。
第二節(jié):積極心態(tài)管理
一、 消極心態(tài)的六種表現(xiàn)。
二、 解析的九大正能量思想。
三、 案例解析:正能量情緒控管理。
第三節(jié):職業(yè)道德管理
一、 關(guān)于“職業(yè)道德”解析。
二、 經(jīng)典案例解析:十八大報(bào)告明確提出要“依法治國(guó)”和“以德治國(guó)”相結(jié)合。為何特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德問(wèn)題?
三、 如何理解“德者,本也;財(cái)者,末也。”?
四、 解讀:良好的職業(yè)道德是高效執(zhí)行、做人做事的根基?
課程總結(jié)與答疑解惑。
 
【培訓(xùn)對(duì)象】中年員工
【培訓(xùn)方式】理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+互動(dòng)分享。
【課程時(shí)間】2天。

銀行中年員工專題培訓(xùn)


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    參加課程:銀行中年員工專題培訓(xùn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
辛雪峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)