課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團(tuán)隊執(zhí)行力沙盤課程
【課程背景】
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
【課程收益】
-提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;
-提升學(xué)員的時間計劃能力以及以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性;
-提升學(xué)員團(tuán)隊管理能力,提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力;
-提高學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群體決策和執(zhí)行能力;
-進(jìn)一步明確資源的定義,提高學(xué)員資源配置能力;
-理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,學(xué)會“how to work smarter, not harder”;
-提升學(xué)員變化管理能力、危機處理能力。
【課程對象】中層管理者、基層管理者、骨干員工
【課程大綱】
導(dǎo)入:
《沙漠掘金》課程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的團(tuán)隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
第一部分 組建團(tuán)隊,分配角色
1、將學(xué)員分為若干隊
2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型
3、各隊展示
第二部分 沙盤模擬,開始行動
1、宣布游戲規(guī)則
幾支探險隊去尋金,從大本營出發(fā),每支隊伍所處條件相同,他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、交易所、寶藏。
每個小隊能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其中包括往返程及在寶藏掘金的時間。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。
在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負(fù)重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的兩倍。在整個行程中,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位智者(他只在大本營出現(xiàn)并回答問題,前提是你要花費一天的時間并消耗一份食物和一份水),能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況。
2、各隊分配角色、明確職責(zé)
3、各隊確定目標(biāo)、制定計劃
4、開始游戲
第三部分 互動分享,交流體會
1、各隊分享整個任務(wù)完成過程中的做法、體會及感悟
2、老師點評整個過程中的優(yōu)缺點及學(xué)員的發(fā)言
關(guān)于高效團(tuán)隊建設(shè)
1、團(tuán)隊的基本概念
2、團(tuán)隊的組成
3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
4、團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)
5、高績效團(tuán)隊的9大特征
研討分享:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。游戲的成功與否取決于團(tuán)隊的整體作
戰(zhàn)能力,企業(yè)的團(tuán)隊有哪些困惑?如何打造一支高績效的團(tuán)隊?
關(guān)于團(tuán)隊的溝通與協(xié)作
-高效溝通的主要影響因素
-跨部門間的溝通難點
-溝通中的產(chǎn)生沖突的原因
-溝通的目的
關(guān)于團(tuán)隊計劃與執(zhí)行
-對計劃的執(zhí)行力
-個人對團(tuán)隊執(zhí)行結(jié)果的影響
-如何對計劃進(jìn)行有效的調(diào)整
-計劃與變化
團(tuán)隊決策與目標(biāo)達(dá)成
-團(tuán)隊決策的方式
-決策的評估與執(zhí)行
-決策的評估
-決策的實施
-決策的影響
第四部分 總結(jié)分享管理感悟
老師總結(jié)分享管理感悟,準(zhǔn)確找到關(guān)鍵成功因素是獲勝的法寶,清晰的目標(biāo)及詳細(xì)的計劃是獲勝的關(guān)鍵,合理的團(tuán)隊角色分配及分工可以保證較高的效率,根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃能夠保障預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成,有效的整合資源可以實現(xiàn)更大的效能,積極的心態(tài)是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的有力保障。
卓越團(tuán)隊執(zhí)行力沙盤課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290598.html
已開課時間Have start time
- 黃山
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 《團(tuán)隊5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 如何提升管理者主動執(zhí)行能力 楊輝
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 《團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 職場執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華