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工作匯報(bào)通關(guān)術(shù)課程

 

【課程背景】

口頭匯報(bào)：下屬對(duì)你說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展，另外，看到…… 對(duì)了，張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)，如果……可能……”聽(tīng)了半天你還不知道他究竟要說(shuō)明什么，或者需要你提供什么幫助！

正式匯報(bào)：洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT 報(bào)告，并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30 分鐘，雖然信息量豐富，卻叫人不知所云，結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺(tái)下人員的失眠問(wèn)題！ 

工作匯報(bào)不僅是一種能力更是一種思維，如何真正做到“思考清晰、表達(dá)邏輯，說(shuō)服有力”？本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面臨匯報(bào)時(shí)任務(wù)時(shí)清晰而全面地思考，跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維，站在對(duì)方的角度去思考，并通過(guò)有力的表達(dá)讓聽(tīng)眾不僅想聽(tīng)，而且聽(tīng)的明白，更能夠記得牢。

 

【課程收益】

對(duì)組織： 

● 員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí) 

● 組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率 

● 公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 

對(duì)個(gè)人：

● 獨(dú)立思考能力：理解結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考 

● 溝通表達(dá)能力：表達(dá)時(shí)，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說(shuō)服他人

● 說(shuō)服能力提升：在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，形成具有說(shuō)服力的匯報(bào)材料

 

【課程對(duì)象】

一切需要做匯報(bào)的中基層職場(chǎng)人士

 

【課程大綱】

一、【場(chǎng)景篇】這幾種職場(chǎng)匯報(bào)你都會(huì)嗎？

1、電梯匯報(bào)-30秒抓住上司注意力

-上司的注意力永遠(yuǎn)稀缺的

-提出明確、有價(jià)值的匯報(bào)請(qǐng)求

-打造有吸引力的匯報(bào)觀點(diǎn)

2、工作周報(bào)-把流水賬升級(jí)為功勞簿

-工作周報(bào)的常見(jiàn)誤區(qū)

-回答好3個(gè)問(wèn)題

關(guān)鍵問(wèn)題1：我這周工作價(jià)值是什么？

關(guān)鍵問(wèn)題2：我這周工作的困難？解決方案？

關(guān)鍵問(wèn)題3：接下來(lái)的一周，我需要老板幫我協(xié)調(diào)什么資源？

-2個(gè)技巧讓上司更喜歡

做好整體規(guī)劃

分級(jí)信息，讓上司更快找到重點(diǎn)

-工作周報(bào)模板

3、項(xiàng)目匯報(bào)-“演”好職場(chǎng)高光時(shí)刻

-表達(dá)法則：STAR四步曲

-項(xiàng)目復(fù)盤7問(wèn)

4、年中總結(jié)-被忽略的晉升跳板

-半年總結(jié)3度法

-“3個(gè)為什么”比老板先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì)

5、年終總結(jié)-“聊”出你的潛力

-年終匯報(bào)三步走

一年工作成果

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法

擬定下一年計(jì)劃

-年終匯報(bào)3tips

 

二、【邏輯篇】工作匯報(bào)的升級(jí)打怪

1、工作匯報(bào)的四項(xiàng)原則

-價(jià)值意識(shí)

-及時(shí)匯報(bào)：6個(gè)匯報(bào)的關(guān)鍵時(shí)刻

-提前彩排

-老板思維

2、說(shuō)不對(duì)：

分析目標(biāo)-獲得表?yè)P(yáng)/爭(zhēng)取資源/獲得諒解

分清場(chǎng)合-公開(kāi)演講/書(shū)面閱讀

分清對(duì)象-四種性格領(lǐng)導(dǎo)

明確主題-起好標(biāo)題的N種方法

3、講不清：

結(jié)構(gòu)化表達(dá)

黃金圈結(jié)構(gòu)、時(shí)間軸結(jié)構(gòu)、FAB銷售法則、麥肯錫框架、PREP結(jié)構(gòu)、SCQA結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理

4、聽(tīng)不懂：

說(shuō)人話-少用專業(yè)詞匯、抽象概念具象化

視覺(jué)化-用圖片、用圖表、用動(dòng)畫(huà)/視頻

 

三、【演示篇】工作匯報(bào)PPT應(yīng)該這樣做

1、數(shù)據(jù)篇

-圖表的分類和正確選用

-不懼匯報(bào)，數(shù)據(jù)的優(yōu)化呈現(xiàn)

-簡(jiǎn)單三步，給圖表做美顏

-表格太丑，四步變高端

2、排版篇

-Smartart快速排版

-模板改造

-排版四原則

3、配色篇

-用色原則

-配色技巧

4、特效篇

-音視頻的添加和編輯

-動(dòng)畫(huà)

5、演講篇

-演示檢查清單，收藏！

-幻燈片放映技巧，演講不翻車

-7招克服演講緊張

 

工作匯報(bào)通關(guān)術(shù)課程