亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問題分析與解決沙盤
 
講師:李罡 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李罡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目任務(wù):按照四個理性分析的方法進(jìn)行案例討論、沙盤推演
適合人群:企業(yè)中需要做問題分析與解決的人員
適宜培訓(xùn)人數(shù): 36人以內(nèi)
培訓(xùn)時間:1天(6小時)

項目簡介:
運用理性分析的四種方法進(jìn)行案例討論。狀況分析主要用于理清需要關(guān)注的問題和處理事情的優(yōu)先順序。原因分析主要用于對已經(jīng)產(chǎn)生的問題進(jìn)行原因追溯。決策分析主要用于對現(xiàn)在或?qū)硇枰扇〉男袆舆x擇。前景分析(計劃分析)主要是對將要采取的行動進(jìn)行風(fēng)險與機會分析。每一種分析方法都采用案例討論、沙盤推演的方式,讓學(xué)員在熱烈的小組討論中去消化理解方法的應(yīng)用。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、通過案例討論、沙盤推演訓(xùn)練學(xué)員理性思維的能力,達(dá)到會運用理性思考的流程和方法;
2、掌握理性思考的四種分析方法,能夠針對不同情況選擇不同的分析方法解決問題。

課程內(nèi)容:
課程導(dǎo)入:記憶力游戲
          游戲啟發(fā):遇到問題不知如何著手都是因為思維混亂導(dǎo)致的。
理清信息練習(xí):神秘村莊
小組競賽:小組討論給出結(jié)果,按名次給予相應(yīng)積分。
一、狀況分析
1、認(rèn)知問題的含義
2、介紹狀況分析沙盤的盤面布局
3、講解狀況分析的流程
   (1)拆解關(guān)注事項
        利用機會和威脅找出關(guān)注事項
        針對關(guān)注事項需要采取的措施
   (2)優(yōu)先級排序
        嚴(yán)重性、緊迫性、發(fā)展性
   (3)規(guī)劃下一步行動
        選擇思維工具:SA、CA、DA、PA
        下一步行動
 4、狀況分析案例推演
案例1:紙箱破洞
案例2:電梯關(guān)人
工具表單:狀況分析工作表

二、原因分析
1、原因分析方法:比較分析法
   (1)比較分析法的方法介紹
   (2)比較分析法案例討論
   (3)差異與變化思考練習(xí):《誰是小偷》
2、介紹原因分析沙盤盤面布局
3、講解原因分析的流程
   (1)描述問題
        全方位問題描述法:什么、何時、何處、程度(包含12個小問題)
   (2)找出可能起因
        差異、變化、可能起因
   (3)評估可能起因并確認(rèn)
        評估可能起因
        確認(rèn)起因
4、原因分析案例推演
   案例:航空公司空服人員紅斑癥原因分析
工具:原因分析工作表

三、決策分析
1、介紹決策分析的沙盤盤面布局
2、講解決策分析流程
   (1)明確決策目的
      描述決策目的
      設(shè)定決策標(biāo)準(zhǔn):必備性條件、期望性要求
   (2)評估可選方案
       用必備性條件篩選備選方案
       用期望性要求進(jìn)行備選方案評估
   (3)做出決策 
       評估決策風(fēng)險:可能性、影響性
       制定平衡性決策
3、決策制定案例推演
   案例:Force公司C區(qū)方案選擇
工具:決策分析工作表

四、前景分析
   1、介紹前景分析沙盤盤面布局
   2、講解前景分析流程
      (1)預(yù)測風(fēng)險和機會
           描述計劃目的
           預(yù)測風(fēng)險和機會
           風(fēng)險可能的起因
     (2)預(yù)測風(fēng)險/促進(jìn)機會
          預(yù)防性措施或促進(jìn)性措施 
          何人做?何時完成?
     (3)風(fēng)險補救/機會利用
         應(yīng)急性措施/利用性措施
         設(shè)定啟動機制
   3、前景分析案例推演
      案例:某導(dǎo)演要拍一部以搶銀行為背景的影片。請進(jìn)行風(fēng)險分析。
工具:前景分析工作表
項目收益:
    體驗:通過案例討論,假定學(xué)員是案例中的要解決問題的人將會如何進(jìn)行分
析與解決。 
    認(rèn)識: “在參與中學(xué)習(xí)”,通過學(xué)員沙盤推演快速掌握問題分析與解決的
流程和方法。  

問題分析與解決沙盤培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290695.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:問題分析與解決沙盤

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李罡
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)