課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
孫子兵法與實戰(zhàn)營銷課程
課程大綱
第一篇:計篇
廟算:估算戰(zhàn)事勝負的可能性,并制訂作戰(zhàn)計劃
一曰道:民心,規(guī)律
二曰天:天時
三曰地:地利
四曰將:將領以及將領的素質
五曰法:制度,管理,
第二篇:作戰(zhàn)篇
-廟算后的戰(zhàn)爭動員及取用于敵
-市場導入期
-市場成長期
-市場成熟期
-市場衰退期
第三篇:謀功篇
-以智謀攻城
伐謀:謀略
伐交:外交
伐兵:威脅
攻城:攻打城池
第四篇:形篇
-有客觀、穩(wěn)定、易見等性質的因素
-勝可知而不可為
-自保而全勝
-修道而保法
-勝兵若以鎰稱銖
第五篇:勢篇
-主觀、易變、帶有偶然性的因素
-治眾如治寡
-奇正相生
-善戰(zhàn)者勢險,節(jié)短
-以利動之
-求之于勢
第六篇:虛實篇
-如何通過分散集結、包圍迂回
-善戰(zhàn)者致人
-誘敵以利
-攻其所不守
-戰(zhàn)必我所欲
-藏我而形人
-知戰(zhàn)之地
-勝可為也
-策之,作之,形之,角之
-形于無窮
-兵之行
-五行無常勝
第七篇:軍爭篇
-如何“以迂為直”、“以患為利”,奪取會戰(zhàn)的先機之利
-迂直之計
-軍爭
-兵以詐立
-先知迂直之計者勝
-用眾之法
-將軍可奪心
-窮寇勿追
第八篇:九變篇
將軍根據(jù)不同情況采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術
一、戒孤注一擲,不顧后果,使企業(yè)陷于困境;
二、戒猶豫不決,裹足不前,喪失良機;
三、戒心浮氣躁,感情用事,鑄成悔恨;
四、戒貪圖虛名,入不敷出,銀根拮據(jù);
五、戒忽視企業(yè)承受能力,片面提高員工福利待遇
第九篇:行軍篇
-如何在行軍中宿營和觀察敵情
-四軍之利
-地之助
-謹察
-兵非益多
-令之以文,齊之以武
第十篇:地形篇
-六種不同的作戰(zhàn)地形及相應的戰(zhàn)術要求
-地之道
-敗之道
-兵之助
-戰(zhàn)道必勝
-視卒如嬰兒
-知兵者
-知彼知己
第十一篇:九地篇
-依“主客”形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應的戰(zhàn)術要求
-依地而變
-合于利而動
-后之情主速
-兵士甚陷則不懼
-攜手若使一人
-將軍之道
-為客之道
-霸王之兵
-陷之死地然后生
-巧能成事
-踐墨隨敵
第十二篇:火攻篇
-以火助攻與“慎戰(zhàn)”思想
-火攻有五
-五火之變
-非利不動
-不合于利而止
第十三篇:用間篇
-五種間諜的配合使用
-先知者
-用間有五
-無所不用間
-先知其守將
-反間不可不厚
孫子兵法與實戰(zhàn)營銷課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292783.html
已開課時間Have start time
- 江猛