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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》
 
講師:黃永昌 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:黃永昌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

模塊一、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--認(rèn)知篇》    
1、剖析“經(jīng)驗(yàn)主義”的認(rèn)知觀念;   
2、為什么要做結(jié)果? 
3、什么是“人才”?       
4、剖析“我”在團(tuán)隊(duì)中的“存在感”;
5、如何成為一個(gè)有年終目標(biāo)的人;   
6、年終目標(biāo)的自我達(dá)成管理;
 
模塊二、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--管理篇》  
1、 如何自我管理情緒?    
2、如何自我管理時(shí)間?
3、如何自我管理計(jì)劃?     
4、如何自我管理形象?
 
模塊三、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--溝通篇》           
1、 通過(guò)“聽(tīng)”、“說(shuō)”、“問(wèn)”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通;
2、 通過(guò)有效的“贊美”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的正能量;
3、 提升團(tuán)隊(duì)成員在矛盾過(guò)程的同理心;
4、 練習(xí)有效的提問(wèn),讓團(tuán)隊(duì)溝通更高效;
5、 如何提升自我的情緒管理能力,促進(jìn)高效溝通;
6、 通過(guò)游戲互動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)提升有效的溝通如何在工作中發(fā)揮作用。
 
模塊四、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)篇》  
1、定義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙;          
2、剖析團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作;
3、梳理團(tuán)隊(duì)工作流程與方法;  
4、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力。
 
模塊五、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--責(zé)任篇》        
1、“忠孝”如何兩全;     
2、以孝制家;
3、以孝制企;             
4、感恩之大愛(ài)的“責(zé)任者”

打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293112.html

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    參加課程:《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》

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黃永昌
[僅限會(huì)員]