《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》
講師:黃永昌 瀏覽次數(shù):2545
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:黃永昌
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
模塊一、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--認(rèn)知篇》
1、剖析“經(jīng)驗(yàn)主義”的認(rèn)知觀念;
2、為什么要做結(jié)果?
3、什么是“人才”?
4、剖析“我”在團(tuán)隊(duì)中的“存在感”;
5、如何成為一個(gè)有年終目標(biāo)的人;
6、年終目標(biāo)的自我達(dá)成管理;
模塊二、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--管理篇》
1、 如何自我管理情緒?
2、如何自我管理時(shí)間?
3、如何自我管理計(jì)劃?
4、如何自我管理形象?
模塊三、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--溝通篇》
1、 通過(guò)“聽(tīng)”、“說(shuō)”、“問(wèn)”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通;
2、 通過(guò)有效的“贊美”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的正能量;
3、 提升團(tuán)隊(duì)成員在矛盾過(guò)程的同理心;
4、 練習(xí)有效的提問(wèn),讓團(tuán)隊(duì)溝通更高效;
5、 如何提升自我的情緒管理能力,促進(jìn)高效溝通;
6、 通過(guò)游戲互動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)提升有效的溝通如何在工作中發(fā)揮作用。
模塊四、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)篇》
1、定義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙;
2、剖析團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作;
3、梳理團(tuán)隊(duì)工作流程與方法;
4、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力。
模塊五、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--責(zé)任篇》
1、“忠孝”如何兩全;
2、以孝制家;
3、以孝制企;
4、感恩之大愛(ài)的“責(zé)任者”
打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293112.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃永昌
[僅限會(huì)員]
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮